Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Главной задачей планирования является:
а) выявление проблем деятельности предприятия;
б) повышение эффективности работы предприятия;
в) составление текущих планов деятельности предприятия;
г) анализ внешней среды функционирования предприятия;
д) обоснование стратегических направлений развития предприятия.
2. Реактивное планирование – это…
а) составление планов на основе прошлого опыта;
б) ориентация на будущее;
в) использование всех лучших идей принятия плановых решений;
г) использование только текущей ситуации;
д) нет правильного варианта ответа.
3. К факторам, препятствующим использованию прогрессивных форм планирования относятся:
а) недостаточная квалификация персонала;
б) высокая неопределенность факторов среды функционирования предприятия;
в) низкая рентабельность деятельности предприятий;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
4. Методикой, подходящей для анализа потенциала предприятия в процессе стратегического планирования является:
а) SWOT-анализ;
б) PEST-анализ
в) SNW-анализ;
г) модель Портера;
д) нет правильного варианта ответа.
5. К основным показателям, определяющим эффективность бизнес-проекта не относят:
а) срок окупаемости;
б) рентабельность продаж;
в) коэффициент оборачиваемости;
г) чистая прибыль предприятия;
д) точка самоокупаемости затрат.
6. Какой из перечисленных методов не относится к экспертным методам прогнозирования:
а) метод Дельфи;
б) метод анализа дерева целей;
в) метод генерации идей;
г) метод аналогий;
д) матричный метод.
7. Экспертные методы прогнозирования применяются:
а) в случаях, когда отсутствуют какие-либо статистические данные для количественного прогноза;
б) для целей краткосрочного прогнозирования;
в) при поисковом прогнозировании для эволюционных процессов;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
8. Какой из перечисленных методов планирования не подходит для планирования на государственном уровне?
а) программно-целевой метод;
б) экспериментальный;
в) прогнозирование;
г) балансовый метод;
д) нет правильного варианта ответа.
9. По наглядности предоставления информации методы планирования могут быть:
а) табличными;
б) графическими;
в) эмпирическими;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
10. Какие виды оценочных показателей определения эффективности плановой деятельности не относятся к экономическим?
а) коммерческая эффективность;
б) народнохозяйственная эффективность;
в) бюджетная эффективность;
г) социальная эффективность;
д) правильного варианта ответа.
11. Бизнес-план является…:
а) основным документом внутрифирменного планирования;
б) всесторонним обоснованием предпринимательского (инвестиционного) проекта;
в) планом-программой деятельности, содержащим систему планомерно организованных мероприятий и показателей;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
12. Финансовое планирование включает следующие действия…
а) планирование доходов и поступлений, а также планирование расходов и отчислений;
б) составление баланса доходов и расходов;
в) анализ финансового положения предприятия;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
13. К оперативным финансовым планам следует отнести:
а) балансовый план;
б) план доходов и расходов;
в) платежный календарь и кассовый план;
г) план денежных поступлений и выплат;
д) нет правильного варианта ответа.
14. Организационный план бизнес-плана не содержит:
а) организационную структуру предприятия;
б) планирование производственных ресурсов;
в) обоснование фонда оплаты труда;
г) особенности кадровой политики предприятия;
д) штатное расписание.
15. Для разработки оперативных планов производства применяют следующие методы:
а) объемный метод;
б) календарный метод;
в) объемно-календарный метод;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
16. Продолжите фразу: «Технико-экономическое обоснование…».
а) является обязательной частью бизнес-плана;
б) ориентировано на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие и рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми;
в) является обоснованием плана производства бизнес-плана;
г) раскрывает производственно-технические стороны бизнес-проекта;
д) не имеет отношение к бизнес-планированию.
17. Какой из программных продуктов используется для составления бизнес-планов предприятия?:
а) «Project-expert»;
б) KOREL.EXE;
в) SIMPLEX.EXE;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
18. Не является основным плановым документом предприятия…
а) план социально-экономического развития предприятия;
б) годовой бюджет предприятия;
в) технико-экономический план;
г) бизнес-план;
д) нет верного варианта ответа.
19. Каким образом формируется бюджет рекламных мероприятий?
а) на основе оценки средств, расходуемых конкурентами;
б) на основе определения процента с оборота;
в) исходя из собственных запланированных рекламных средств;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
20. План производства включает:
а) планирование производственной программы организационную структуру предприятия;
б) планирование производственного процесса;
в) планирование потребности в ресурсах;
г) верны все вышеперечисленные варианты ответов;
д) нет правильного варианта ответа.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
б) основная литература:
1. Анискин, Ю.Г. Планирование и контроллинг / Ю.Г. Анискин.- М.: Омега - Л, 2007. – 280 с.
2. Матвеев, В.Т. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.Т. Матвеев, И.И. Золотарев, С.В. Матвеев. – Новосибирск; СГГА, 2004. – 252 с.
3. Платонова, Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: учеб. Пособие / Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова.- М.: Дело и Сервис, 2005. – 432 с.
б) дополнительная литература:
4. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие /
Э.А. Афитов. – Мн.: Высш. шк., 2005. – 285с.
5. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 392 с.
6. Гераськов, Б.И. Организация планирования на предприятии: учеб. пособие / Б.И. Гераськов, В.В. Жариков, В.Д. Жарков. – М.: Форум, 2009. – 240 с.
7. Егоров, Ю.Н. Планирование на предприятии / Ю.Н. Егоров,
С.А. Варакута. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 176 с.
8. Клоков, И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто / И.В. Клоков. - СПб.: Питер, 2007. – 176 с.
9. Лапыгин, Ю.Н. Стратегическое развитие организации: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: КНОРУС, 2005. - 288 с.
10. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Е.Н. Симунин, В.М. Васильцова, Т.А. Симунина, В.С. Васильцов. – М.: КНОРУС, 2008. – 336 с.
11. Растова, Ю.И. Экономика организаций (предприятий) в схемах: учеб. пособие / Ю.И. Растова, Р.Г. Малахов, О.А. Горянинская. – М.: Эксмо, 2009. – 240 с.
12. Ушаков, И.И. Бизнес-планирование / И.И. Ушаков. – СПб: Питер, 2007. - 224 с.
13. Чередникова, Л.Е. Инновации в социокультурном сервисе и туризме: Стратегия и тактика: учеб. пособие / Л.Е. Чередникова.- Новосибирск: Издательство НГТУ, 2007.- 405 с.
14. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – СПб.: Питер. – 2008. – 240с.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 1593 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!