Полковник Генерального штаба Русской армии П.И.Изместьев

Это ваша уставная обязанность. Как обеспечить ее выполнение?

Стремитесь узнать каждого воина подразделения буквально с первого дня его службы. Используйте для этого знакомство с документами, личные беседы.

Постарайтесь выяснить, в каких условиях рос и воспитывался воин до армии, какие привычки у него сложились, нет ли среди них резко отрицательных. Словом, вы должны увидеть подчиненного таким, каков он есть на самом деле, со всеми его сильными и слабыми сторонами характера и слабостями, заботами и нуждами.

Качества подчиненного познаются не только в беседах или службе. Важно знать, что пишут воину из дома, какое у него настроение, какое впечатление от просмотренной телепередачи и т.д. Важно также установить и поддерживать постоянную связь с родителями подчиненного, его близкими в интересах воспитательной работы с ним.

В вашем подчинении могут оказаться воины различных национальностей. Непременно узнайте их национальные особенности, традиции и обычаи. Всегда учитывайте их сами в воспитательной работе, не допускайте, чтобы кто - то проявил нетактичность к таким воинам. Часто им, особенно на первых порах, нужна помощь большая, чем другим.

В повседневном общении с подчиненными тщательно учитывайте сложившиеся до службы особенности характера, привычки каждого. Особую сложность представляют взаимоотношения с людьми, имеющими неопределенные или непостоянные взгляды на жизнь, военную службу, дружбу и товарищество. У них, как правило, нет своего мнения. Они ориентируются на сильную личность. Вы должны стать для них примером. Строгая требовательность, развенчание отрицательных привычек, как у них самих, так и у тех кого они считают лидером, постоянный личный контроль, общественное осуждение неуставных действий позволяют сформировать у них коллективистские качества.

Среди ваших подчиненных могут быть также военнослужащие, которые во взаимоотношениях с товарищами проявляют малодушие, не умеют постоять за себя. Как помочь им приобрести уверенность в себе, доказать, что никому не будет позволено посягнуть на их человеческое достоинство? Каждый воин должен быть убежден в том, что именно вы его защитник, что вы непременно обеспечите справедливое к нему отношение. Этим во многом предопределяется успех ваших усилий по утверждению в коллективе уставных взаимоотношений.

Истинная мера сплоченности коллектива проверяется его способностью выполнить сложную задачу. Добейтесь осознания личным составом высокого смысла совместной воинской деятельности, понимания единства цели. Вот стратегия вашей воспитательной работы. Вся деятельность вашего коллектива должна быть подчинена цели, ради которой он существует. На первый взгляд, это все понятно. Однако, как показывает практика, не всегда еще офицерам удается добиться осознания воинами смысла совместной воинской деятельности. Здесь многое зависит от вашего педагогического мастерства. Не на словах, а на деле руководствуйтесь правилом: учить тому, что необходимо на войне. Постоянно стремитесь занятие проводить в обстановке, максимально приближенной к реальной боевой. Весь военный опыт прошлого и настоящего подтверждает: успеха в бою добивается тот командир, который твердо придерживается при обучении воинов этих принципов.

Старайтесь проводить занятия так, чтобы подчиненные ощущали коллективный характер оружия, видели свое место в общем труде. Опытные командиры при отработке задач и нормативов задают подчиненным вопросы о цели их действия, привлекают их к контролю за работой сослуживцев, используют иные педагогические приемы, повышающие заинтересованность воинов в учебе, их ответственность за общее дело. Используя возможность личного общения, добивайтесь, чтобы цели, поставленные перед коллективом, приобрели у каждого воина личностную окраску, вызвали желание непременно достичь их.

Не опускайте руки, если сегодня что -то мешает реализации намеченного. Если цель глубоко осмыслена вами, увлекает вас, разработаны конкретные пути ее достижения, то она обязательно захватит всех членов коллектива, вы сообща достигнете ее.