Технология принятия предпринимательского решения

1. принятие к рассмотрению возможных альтернатив

2. осмысление альтернатив

3. выявление требований к проекту, которые нужны для его реализации

4. определение конкретных действий, необходимых для реализации проекта

5. расчет вероятного экономического эффекта с учетом худшего варианта развития событий

6. сравнение вариантов пессимистического и оптимистического расчетов экономического эффекта

7. происходит сравнение уже принятых к рассмотрению альтернатив (данный этап технически наиболее сложен)

8. n – завершающий этап который направлен на выбор одной из альтернатив. Он подразумевает принятие решения о реализации, выбранной альтернативы.