Источники конфликта в переходной экономике

Переходная экономика характеризуется появлением до­полнительных источников конфликтов, обусловленных:

1) прохождением процессов приватизации госсобствен­ности;

2) структурной перестройкой в промышленности;

3) текущим экономическим положением, в частности, низким уровнем платежеспособности большей части населения.

Большое значение для возникновения конфликтов переходной экономики имеет и то обстоятель­ство, что часть специалистов и менеджеров руководствуют­ся в своих целях и действиях нормами социализма и ди­рективной экономики, а другая - не всегда верно понимаемыми нормами либеральной рыночной экономики.

Обусловленное переходными процессами отсутствие устоявшихся юридических, социаль­ных и моральных норм размывает границы дозволенного и:

1) с одной стороны, является источником конфликтов;

2) с другой стороны, снижает возможность эффектного и цивилизованного их разрешения;

3) с третьей стороны, затягиваются сроки цивилизо­ванного разрешения уже проявленных конфликтов.

1. Латентные конфликты.

Отсутствие точного знания и гарантий неприкосновен­ности прав индивидуумов и, одновременно, отсутствие эф­фективных и достаточно быстро действующих механизмов цивилизованного разрешения конфликтов на основе Закона приводят к увеличению доли скрытых, непроявленных, нена­блюдаемых (латентных) конфликтов.

Латентные конфликты часто выражаются в том, что одна из конфликтующих сто­рон выбирает одну из следующих тактик:

1) «работа по правилам»;

2) умышленно пропускаются возможности рынка или ситуации управления, благоприятные для повышения эф­фективности работы органа или фирмы.

В результате более сильной в данном конфликте сто­роне наносится не всегда видимый и своевременно осозна­ваемый, а иногда и решающий в условиях конкурентной борьбы урон..

1. Рекомендации по оценке возможности возникновения конфликта и их учет при разработке управленческого решения.

При подготовке и реализации управ­ленческих решений необходимо учитывать следующие особенности возникновения и разрешения конфликтов пере­ходной экономики:

1) большее число возможных источников (передел соб­ственность, конкурентная борьба, близость к власти и др.);

2) повышенная интенсивность конфликта;

3) большая доля ненаблюдаемых (латентных) конфликтов;

4) вовлеченность в конфликт властных структур не в качестве арбитра, а в качестве одной из конфликтующих сторон;

5) отсутствие устоявшихся норм, правил, сроков циви­лизованного разрешения конфликтов.

При разработке управленческого решения может быть рекомендовано:

1) оценить его воздействие на внешнюю и внутрен­нюю среду фирмы;

2) осуществить прогноз возможных причин, форм, следствий конфликта;

3) предложить и включить в состав решения меры, снижающие вероятность возникновения как внешнего, так и внутреннего конфликта;

4) предусмотреть возможные методы и резервные ре­сурсы для разрешения все же возникших конфликтов.

Лекция 2.