Ранжирование компетентности шести экспертов

Эксперты	Номер оцениваемого эксперта
Сред. ранг, S/6		4,3		1,7	2,5	5,5
Индекс компетентности, Ki=1/(S/6)	0,5	0,23	0,2	0,6	0,4	0,18

Следующий этап заключается в оценке значимости вариантов для каждого вида планирования. Проводим оценку значимости факторов по десятибалльной системе. Результаты приводятся в таблице 1.2.4.

Таблица 1.2.4

Матрица значимости семи подразделов бизнес-плана в десятибалльной системе

Номер эксперта	Варианты, или разделы бизнес-плана	Сумма баллов
В1	В2	В3	В4	В5	В6	В7

Вычисляем относительные экспертные оценки вариантов. Результаты расчётов приведены в таблице 1.2.5.

Таблица 1.2.5

Относительные экспертные оценки вариантов

Номер эксперта	Варианты, или разделы бизнес-плана	S	Кi
В1	В2	В3	В4	В5	В6	В7
	0,2325	0,2093	0,1395	0,1627	0,1162	0,0930	0,0465		0,5
	0,1904	0,1666	0,2142	0,0952	0,1428	0,1190	0,0714		0,23
	0,1818	0,2045	0,2272	0,1136	0,0909	0,0454	0,1363		0,2
	0,2195	0,1219	0,1951	0,0487	0,1707	0,1463	0,0975		0,6
	0,1944	0,2500	0,1666	0,1388	0,0555	0,0833	0,1111		0,4
	0,1351	0,2432	0,2162	0,0270	0,0810	0,1891	0,1081		0,18
S/6	0,1923	0,1992	0,1931	0,0977	0,1095	0,1127	0,0951
(Ski*xi)/ Ski	0,2038	0,1900	0,1835	0,1021	0,1177	0,1129	0,0897

Сделаем вывод по результатам расчётов. С учётом компетентности экспертов первое место по значимости занимает первый подраздел раздела “План производства и поставок”, на втором – второй подраздел, на третьем – третий подраздел, на четвёртом – пятый, пятое место занимает шестой подраздел, шестое место – четвёртый, последнее место среди семи подразделов – седьмой.

1.2 Задание

Сформулировать варианты (факторы) любой предметной области для оценки их значимости. Оценить значимость вариантов с учетом и без учета компетентности экспертов. По результатам расчетов сделать вывод.

Контрольные вопросы

1. Этапы оценки значимости факторов.

2. Как вычисляется индекс компетентности экспертов.

3. Что такое ранжирование.