Объем продаж и затраты предприятия

Показатели, тыс. руб.	Вариант
Объем продаж
Затраты переменные
Затраты постоянные
Себестоимость продукции	2796	2796

Алгоритм решения:

1 вариант:

1) Расчет удельного веса переменных затрат в себестоимости продукции:

Удельный вес _перем = переменные затраты/
себестоимость продукции = 1920/2796 = 0,69

2) Расчет удельного веса постоянных затрат в себестоимости продукции:

Удельный вес _пост = постоянные затраты/
себестоимость продукции = 876/2976 = 0,31

3) Определение прибыли от реализации:

Прибыль=объем продаж – себестоимость=
=3000–2796 = 204 тыс. руб.

4) Расчет маржинального дохода:

Маржинальный доход = постоянные затраты + прибыль=
=876 + 204 = =1080 тыс. руб.

5) Расчет точки безубыточности:

Точка безубыточности = выручка от реализации х (постоянные затраты/маржинальный доход) = 3000 х (876/1080) = 2433,33 тыс. руб.

6) Определение зоны безопасности:

Зона безопасности = (выручка от реализации –
точка безубыточности) /выручка от реализации х 100% =
= (3000 – 2433)/3000 х 100 = =19%

7) Определение операционного рычага:

Операционный рычаг = маржинальный доход/прибыль =
= 1080/204 = 5,3

2 вариант

Расчеты производятся аналогично первому варианту.

1) Удельный вес _перем = 1728/2796 = 0,62

2) Удельный вес _пост =1068/2796 = 0,38

3) Прибыль =3000 – 2796 = 204 тыс. руб.

4) Маржинальный доход = 204 + 1068 = 1272 тыс. руб.

5) Точка безубыточности = 3000 х (1068/1272) = 2518,86 тыс. руб.

6) Зона безопасности = (3000 – 2518,86)/3000 х 100 = 16%

7) Операционный рычаг = маржинальный доход/прибыль = =1272/204 = 6,2

Результаты расчетов представлены в табл.9:

Таблица 9

Показатели	Варианты	Отклонения
		+,-	%
Себестоимость продукции, тыс. руб.
Удельный вес переменных затрат в себестоимости продукции	0,69	0,62	-0,07	89,9
Удельный вес постоянных затрат в себестоимости продукции	0,31	0,38	+0,07	122,6
Прибыль, тыс. руб.
Маржинальный доход, тыс. руб.			+192	117,8
Точка безубыточности, тыс. руб.			+86	103,5
Зона безопасности, %			-3	-
Операционный рычаг	5,3	6,2	+0,9

На основании полученных данных можно сделать следующий выводы: уменьшение удельного веса переменных затрат на 10 % при неизменной величине суммарных затрат привело в рассматриваемом примере к увеличению уровня безубыточности на 3,5%. При этом уровень операционного рычага увеличился на 17%. Поскольку увеличение операционного рычага свидетельствует о росте предпринимательского риска, то второй вариант ведет к росту предпринимательского риска и прибыль предприятия становится более чувствительной к изменению объемов производства.

Исходные данные к задаче 9 по вариантам представлены в табл. 27.

Задача 10

Покупать или производить?

Турфирма встало перед выбором: либо покупать турпродукт, либо производить его самой, выступая в качестве туроператора. Известны следующие показатели деятельности фирмы: данные об объемах продаж и их вероятности, затраты предприятия на производство изделия (см. табл. 10). Цена единицы покупного изделия – 110 тыс. руб. Расходы на покупку изделий покрываются общехозяйственными расходами.

Необходимо решить, что является для предприятия более выгодным: покупать данное изделие или производить его самому.

Определить, при каком объеме продаж предприятию выгоднее покупать турпродукт, чем производить.

Таблица 10