Пути повышения производительности труда на предприятии

Производительность труда является подвижным и динамичным показателем.

Повышение производительности труда на предприятии проявляется в виде:

· увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве,

· повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени,

· сокращения затрат труда на единицу производимой продукции,

· уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции,

· сокращения времени производства и обращения товаров,

· увеличения массы и нормы прибыли.

Рост производительности труда на предприятии выступает одним из основных условий интенсификации. В связи с этим при планировании деятельности предприятий большое внимание уделяется факторам, влияющим на производительность труда. Эти факторы можно подразделить на две группы: внешние и внутренние. Внешние факторы: общеэкономические, природные, отраслевые и другие формируют условия, в которых складываются показатели производительности труда. Внутренние факторы зависят от принятия управленческих решений внутри предприятия. Основные внутренние факторы, влияющие на производительность труда:

· организация производства, труда и управления;

· технический уровень производства, техническая вооруженность труда;

· изменение объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой продукции);

· профессиональная подготовка, квалификация работников;

· мотивация труда.

Следует различать понятия: факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда – это причины, обуславливающие ее рост. Факторы определяют потенциальную возможность осуществления действий, направленных на повышение производительности труда при определенных условиях.

Резервы роста производительности труда – это нереализованные возможности в конкретных сформированных условиях. По экономическому содержанию они делятся на три группы:

· Резервы увеличения объемов выпускаемой продукции (выполняемых работ) за счет более полного использования производственной мощности и реализации маркетинговой стратегии управления;

· Резервы улучшения использования совокупного рабочего времени предприятия (т.е. устранения или сокращения потерь рабочего времени);

· Резервы снижения трудоемкости продукции за счет сокращения непроизводительных и нерациональных затрат труда.

Резервы роста производительности труда на предприятии рассматриваются на трех уровнях: рабочее место, первичный трудовой коллектив (бригада, участок, цех), предприятие в целом.

По времени реализации резервы роста производительности труда подразделяются на текущие и перспективные. Реализация текущих резервов не требует дополнительных инвестиций. Перспективные резервы предполагают осуществление инвестиций и связанную с ними реструктуризацию производственного процесса.

Оценивая эффективность использования персонала на предприятии, необходимо решать две самостоятельные задачи.

Во-первых, оценка производительности труда и разработка мер по ее повышению.

Во-вторых, оценка влияния результатов потребления ресурсов рабочей силы на издержки производства и использование прибыли. Это обусловлено тем, что использование персонала связано с расходами на оплату труда, страховыми взносами в пенсионный фонд, фонды социального, медицинского страхования, затраты на подготовку, повышение квалификации кадров, на создание необходимых условия труда, охрану труда и др. Основная часть расходов относится на издержки производства (себестоимость продукции), другая часть возмещается за счет чистой прибыли предприятия.

Большое место в повышение эффективности труда в производстве, как и в других отраслях народного хозяйства, на современном этапе занимает научно-технический прогресс.

Важнейшим резервом повышения эффективности труда в производстве является механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных операций, а также транспортировки и хранения продукции.

Повышение производительности можно констатировать в следующих случаях:

· Продукция возрастает, затраты на ее производство уменьшаются.

· Продукция возрастает, затраты остаются неизменными.

· Продукция возрастает, затраты возрастают, но более низкими темпами.

· Продукция остается неизменной, затраты сокращаются.

· Продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами.

Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда.

Глава 2. Исследование производительности труда ООО Птицефабрика "Павловская"