![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Процесс минимизации потерь, который может понести физическое или юридическое лицо из - за неконтролируемых событий называется управление риском.
Управление риском осуществляется в два этапа: подготовительный (сравнение характеристик и вероятностей риска) и выбор конкретных мер (разработка организационных и операционных процедур предупредительного характера). Те сферы риска, в которых существует потенциальная вероятность понести убытки, 52
Тема 7. Управление рисками в страховании
Таблица 7.1 Классификационная система рисков | |
1. Экономический | |
(1) По критерию сферы | 2. Политический |
общественных отношений | 3. Социальный |
4. Военный | |
(2) По степени | 1. Оправданный (правомерный) |
правомерности | 2. Неоправданный (неправомерный) |
(3) По природе | 1. Субъективный |
возникновения | 2. Объективный |
(4) По охвату | 1. Индивидуальный |
экономических субъектов | 2. Коллективный |
(5) По конечному | 1. Чистый |
результату | 2. Спекулятивный |
(6) По характеру | . Статический |
2. Динамический | |
(7) По возможности | . Общий |
диверсификации | 2. Специфический |
(8) По сфере | . Внешний |
возникновения | 2. Внутренний |
. Локальный | |
. Отраслевой | |
(9) По масштабам | . Региональный |
. Национальный (страновой) | |
. Международный (межстрановой) | |
. Производственный | |
. Финансовый | |
(10) По видам | . Коммерческий |
предпринимательства | . Юридический |
. Инвестиционный | |
Инновационный | |
Страховой |
Тема 7. Управление рисками в страховании______
Продолжение табл. 7.1
. Технический | |
(10) По видам | . Маркетинговый |
предпринимательства | 0. Транспортный |
1. Специальный | |
. Безрисковый | |
(11) По степени | . Допустимый |
доступности | 3. Критический |
4. Катастрофический | |
. Хозяйственная деятельность | |
(12) По источнику возникновения | 2. Непредсказуемость поведения партнеров |
3. Связанный с информационным обеспечением | |
(13) По длительности | I. Кратковременный |
действия | 2. Долгосрочный |
(14) По возможности | 1. Страхуемый |
страхования | 2. Не страхуемый |
(15) По временному | 1. Прошлый |
2. Текущий | |
критерию | 3. Будущий |
1. Непреодолимой силы, в т. ч. стихийные природные силы, пожары, погодные условия, землетрясения, наводнения, сели, цунами | |
(16) По источнику | 2. Персональный: несчастный случай, болезнь, смерть |
опасности | 3. Криминальный, связанный с целенаправленным воздействием на человека в процессе присвоения материальных благ (кража, ограбление, акты вандализма и другие противоправные действия) |
Тема 7. Управление рисками в страховании______
Окончание табл. 7.1
(17) По организационно-этической среде | 1. Организационный (деловой) |
2. Экологический | |
3. Моральный | |
(18) По этапности решения проблем | 1. На этапе принятия решения |
2. На этапе реализации решения | |
(19) По степени возможности | 1. Страховой |
2. Нестраховой | |
(20) По объему | 1. Индивидуальный |
2. Универсальный | |
(21) По степени развития катастрофических последствии | 1. Эндемический (местный), который происходит под воздействием метеорологических факторов и условий |
2. Глобальный, который происходит под воздействием качества земли, например, эрозии почв | |
(22) По степени объективности | 1. Объективный |
2. Субъективный |
называются зонами возможных потерь. Они делятся на четыре категории: потеря собственности (из-за уничтожения или хищения как вещественных, так и невещественных активов); потеря дохода (из-за уменьшения поступлений или увеличения расходов вследствие несчастного случая); юридическая ответственность перед другими лицами, включая служащих какой - либо компании; потеря ведущих работников компании (из-за несчастных случаев или смерти).
Программа управления риском призвана обеспечить максимальную защиту от риска при минимальных издержках. Она включает в себя; оценку риска; выбор таких мер управления риском, которые сочетали бы страхование и методы предотвращения убытков; претворение этих мер в жизнь и контроль их выполнения. 55
____ Тема 7. Управление рисками в страховании
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 238 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!