![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Запасы делятся на:-в сфере обращения;- запасы в пути; - страховые; - неликвидные; - переходящие; - подготовительные; - производственные; - сезонные; - текущие; - товарные. В сфере обращ-я- объедин.запасы в пути,на складах,в организациях оптово и розничной торговли. Запасы в пути – запасы, которые находятся в процессе транспортировки. Запасы неликвидные – остатки нематер-х ресурсов,кот.по той или иной причине становятся невостребов.. Переходящие – материальные ресурсы на конец отчетного периода. Производственные – запасы или материальные ресурсы предназначенные для производственного потребления. Делятся на:1) Сезонные - образующиеся при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. 2) Текущие – это производственные и товарные запасы. 3) Подготовительные – ресурсы находящиеся в процессе подготовки или реализации. 4) Страховые – обеспечивают без перебойное производство, в случае задержек в поставках. Постоянная величина. Товарные - запасы готовой продукции.
Запасоемкость – это отношение величины запасов, к общему объему реализаций.
32.Контроль за состоянием запасов Система упр-я запасами имеет след. важнейшие параметры: 1)Точка(момент) заказов; 2)Размер партии поставки; 3)Интервал м/у заказами; 4).Затраты на формирование и хранение запасов; 5)Потери от дефицита.
Наиболее эффектив-я стратегия упр-я запасами опр-т параметры: размер страхового запаса, текущего запаса,размер партии запаса и момент заказа.
Конроль за сост.запасов осущ-ся по кажд. номенклатур. единице.
Запасы сост.из десятков тысяч номенкл.ед. и по кажд. Единице мы должны вести учет запасов.=>учет запас. осущ-ся с помощью специализир.компьют.программ, кот позволяют в реальном времени наладить учет и контроль за сост запасов.
34. Стратегия фиксированного размера заказа Она заключ в следующем:
Построим график зависимости размера запаса от t.Запас расходуется неравномерно и в т. qз производится заказ, размер которого расчит по ф. Уилсона.
Заказ выполняется с некоторым запаздыванием и процесс повторяется. Поэтому при расчете партии заказа ее размер увелич. на объем потребл.за время выполнения заказа.
,где
-объем потребления за время выполнения заказаМетодика расчета параметров данной системы:
Показатели | Порядок расчета |
1.Потребность | Задано |
2.Размер заказа | ф. Уилсона |
3.Время поставки | Задано |
4.Возможная задержка | Задано |
5.Ожидаемое дневное потребление | (1)/Кол-во раб. дней |
6.срок расходования заказа | 2/5 |
7.ожидаемое потребление за время поставки | 3*5 |
8. максимальное потребление за время поставки | (3+4)*5 |
9.гарантийный запас | 8-7 |
10пороговый уровень запаса | 9+7 |
11максимальный желательный запас | 9+2 |
12срок расходования запаса до порогового уровня | (11-10)/5 |
«-»: 1). система требует непрерывного учета запасов на складе (т.обр. для ее использ-я необх система учета запасов на складе работающая в режиме реального времени). 2). пополнение запасов осущ ч/з неравные промежутки времени, это усложняет поцедуру.
«+»:1). меньше уровень страх запаса и меньше уровень макс запаса. Это экономия на содержании складов и сниж средств в обороте.(имеется гарантийный запас материалов,объем кот.равен-qз 2). Размер партии заказа - величина постоянная
Т. обр. область применения этой стратегии – это управление запасами материалов высокой стоимости, требующих большой V складских помещений, материалы с неравномерным потреблением.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 186 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!