Теоретическая часть. Иерархическая модель принятия решений содержит три уровня: цель, критерии (факторы), оцененные по их значимости для цели

Иерархическая модель принятия решений содержит три уровня: цель, критерии (факторы), оцененные по их значимости для цели, альтернативы, оцененные по предпочтениям в отношении каждого критерия (см. рис. 1). Цель, критерии и альтернативы являются элементами задачи принятия решения и узлами в модели. Линии, соединяющие узлы между собой являются ветвями дерева. Ветви, соединяющие цель с критериями означают, что критерии должны быть парно сравнены по их значимости для данной цели. Аналогично, ветви, соединяющие каждый критерий с рядом альтернатив, означают, что эти альтернативы должны быть парно сравнены по их степени предпочтения по данному критерию. Так, в иерархии, представленной на рисунке 1, имеются шесть наборов парных сравнений: один - для критериев в отношении цели и пять - для альтернатив по каждому из пяти критериев.

КРИТЕРИИ

АЛЬТЕРНАТИВЫ

Рис. 1 - Иерархическая модель принятия решений

В системе SuperDecisions модель состоит из кластеров элементов (узлов), что аналогично разбиению на уровни. Простейшая иерархическая модель имеет целевой кластер, содержащий элемент - цель, кластер критериев, содержащий элементы – критерии, и кластер альтернатив, содержащий элементы – альтернативы. Линии между кластерами означают, что узлы в них соединены между собой. Кластер, содержащий альтернативы должен иметь название Alternatives. Кластеры и узлы внутри них упорядочиваются в алфавитном порядке. Чтобы организовать их определенным образом, название кластеров и узлов должны начинаться с порядкового номера (см. рис. 2).

Рис. 2 – Представление иерархической модели в SuperDecisions