Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Задание 1. Конвертация модели



Сохраните копию иерархической модели, созданной в первой лабораторной работе, указав в имени модели ее тип (рейтинговая / rating). Удалите кластер альтернативы.

Чтобы создать электронную таблицу рейтинговой модели, выберите Assess/Compare → Ratings. Появится окно Super Decisions Ratings.

Добавьте критерий с помощью команды Edit → Criteria → New, и выберите узлы, которые будут являться критериями в рейтинговой модели. Приоритеты критериев, указанные под их именами (рис. 25), соответствуют приоритетам, рассчитанным ранее в главной модели с помощью инструмента парных сравнений.

Рис. 25 – Окно создания модели рейтингов

Добавьте Альтернативы с помощью команды Edit → Alternatives → New, и вводя по очереди все названия альтернатив согласно Вашему варианту в окне Enter Name. Получим таблицу, представленную на рис. 26:

Рис. 26 – Окно создания модели рейтингов

Задание 2. Создание и определение приоритетов рейтинговых категорий.

В данном случае, под категорией понимается словесная оценка элемента (например, хороший - плохой, высокий – низкий, дорого - дешево и т.п.). Этот шаг необходимо выполнить до рейтингования альтернатив. Для создания собственных категорий используйте команду Edit → Criteria → Edit Categories, выберите критерий. В появившемся окне Category Editor поочередно введите подходящие для характеристики данного критерия категории (рис. 27).

Рис. 27 – Создание категорий

Нажав на кнопку Comparison, вы перейдете в уже знакомый Вам режим Comparisons, для оценки категорий с помощью инструмента парного сравнения. Оценив категории, выведите в том же окне результирующие приоритеты с помощью команд Computations → Show New Priorities и Computations → Ideal Priorities. Идеализированные приоритеты получены из обычных делением на максимальное (из имеющихся) значение приоритета. Таким образом, категория с наибольшим приоритетом, будет иметь идеализированный приоритет равный единице. Обращайте внимание на индекс несоответствия (Inconsistency index), помните, что он не должен быть выше 0,1.

Сделайте скриншоты, отражающие проделанные действия, и опишите их. Проанализируйте результаты.

Рис. 28 – Идеализированные приоритеты категорий. Индекс несоответствия

Закройте окна работы с категориями, чтобы вернуться в окно Super Decisions Ratings. Щелчком мыши на пустых ячейках таблицы вызовите выпадающее меню категорий для соответствующего критерия, выберите оценку (рис. 29). Рейтинги категорий учитываются следующим образом: В столбец Totals, заносится произведение идеализированного приоритета (например, 1.000 для приоритета «высокий») и приоритета столбца, указанного в «шапке» (0,166651).

Рис. 29 – Оценка альтернатив по критерию, с использованием созданных категорий

Создайте категории для всех остальных критериев, оцените их и заполните оставшиеся ячейки таблицы. Отразите проделанные действия в отчете.

Составьте сводную таблицу категорий по критериям с указанием рассчитанных приоритетов (табл. 3).

Таблица 3. Категории по критериям

Престиж Цена Возраст Комфорт
Высокий 1.000 $500-$1000 0.511 Новая 1.000 Высший уровень 1.000
Выше среднего 0.5684 $1000-$1800 1.000 1 - 3 года 0.337 Средний уровень 0.664
Средний 0.3026 $1800-$2500 0.393 4 – 7 лет 0.148 Низкий уровень 0.136
Ниже среднего 0.1595 > $2500 0.098 > 8 лет 0.0652  
Низкий 0.0927      

Чтобы отобразить приоритеты, соответствующие словесным оценкам, заносимым в таблицу, используйте команду View → Matrix Priorities. Скопировать значения таблицы можно по отдельности: выделяя значение, нажимая правой кнопкой мыши и выбирая в выпадающем меню Copy, либо скопировать сразу всю таблицу, вставить в Excel, отформатировать и скопировать в таблицу отчета.

Чтобы отобразить приоритеты категорий непосредственно в окне модели, поменяйте представление таблицы с помощью команды View → Cell Display → Numeric Value. Вернуться в режим отображения имен категорий можно с помощью команды View → Cell Display → Category Names.





Дата публикования: 2015-04-06; Прочитано: 334 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...