Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Общим в существующих методиках является использование таких показателей как: рентабельность, трудоемкость функций управления, балансовая прибыль, реализованная продукция, прибыль от реализованного проекта.
1.Оценка деловой активности предприятия (организации)
Оценить экономический рост на основе прогнозируемого увеличения выпуска продукции, предоставления услуг и др., т.е. по конечным результатам
Наиболее распространенными являются следующие алгоритмы расчетов (См. Котилко В.В. Основы менеджмента: теория и практика М.,2007, СС. 76-77):
1) эффективность производственного менеджмента
Эп = Онч:Ч,
где Эп - эффективность производства;
Онч – объем нормативно-чистой продукции предприятия;
Ч – общая численность работающих;
2) индексы производственной и коммерческой активности предприятия
Пап = ОПф:Nn,
где Пап – производственная активность;
ОПф – фактический объем трудовых затрат основных производственных рабочих предприятия на производство фактич. объема продукции, работ и услуг, тыс.нормо-час;
Nn – соответствующий показатель, тыс. нормо-ч., который является суммой номинальных значений производственных потенциалов всех производственных подразделений(или всех рабочих мест предприятий);
Пак = ОРф: Wpn
где Пак –коммерческая активность предприятия;
ОРф и Wpn – фактический и нормативный объемы реализации продукции работ, услуг, тыс. у.д.е. Для производств сезонного характера при определении величины Wpn используют поправочный коэффициент, учитывающий необходимость иметь тактические и стратегические запасы.
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 263 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!