Факторы, влияющие на принятие решений

На принятие управленческих решений влияют:

Ø личностные оценки лица, принимающего решение (ЛПР);

Ø поведенческие ограничения;

Ø уровень риска, готовность ЛПР идти на рис к;

Ø время и изменяющееся окружение;

Ø информационные ограничения. Это связано с тем, что одной из качественных характеристик информации является ее полно­та. Однако, при принятии решения о поиске дополнительной информации, необходимо соотносить затраты на ее получение с выгодами от ее использо­вания.

Рассмотрим 3 основных варианта ограничений (рис.3)

Рис.3 – Информационные ограничения

Примечания к рис.3.

1. Слишком много времени затрачено на получение информации (могла устареть), слишком большое количество информации может быть не переработано.

2. До определенного момента времени выгоды много превышают затраты, после которого эффективность затрат на информацию снижается (лучший вариант).

3. Выгоды уменьшаются с увеличением затрат.

Таким образом, одним из факторов, влияющих на принятие решения, является ее стоимость и доступность.

Ø Взаимосвязанность решений и отрицательных по­следствий определяется как непротиворечивость их друг другу