| Об'єкти логістичних рішень
| Мета рішень
| Методичні засоби (інструменти) проектування
логістичних рішень
|
| 1. Вибір матеріалів, частин і вузлів.
| Вибір для: власного виробництва; виробництва з боку. Балансове використання виробничих потужностей
| АВС-аналіз. ХУZ-аналіз. Методи математичного програмування. Балансовий метод розрахунку і використання потужності.
|
| 2. Вибір технології
| Ресурсозберігаючі технології. Ресурси залежності від середнього розміру замовлення.
| Організаційно-економічне порівняння технологій.
|
| 3. Вибір постачальників
| Встановлення належного виробника (постачальника)
| Розрахункова матриця вартісних оцінок, методи математичного програмування. Експертні оцінки.
|
| 4.Концепція транспортування і складування у постачаннях
| Формування вантажопотоків. Маршрутизація перевезень. Підбір транспортних засобів. Графік руху транспорту. Оптимізація складських операцій
| Матриці. Лінійне програмування (транспортне завдання). Матричний метод. Математичне програмування.
|
| 5. Планування виробничого процесу
| Встановлення замовлення усередині підприємства. Вибір і формування замовлень:
• за бажанням клієнтів,
• блокові (партійні) замовлення клієнтів,
• безіменні замовлення
| Оптимізація величини партії. Табличні методи розрахунку вартісних оцінок. Матричні методи Аналіз ситуації.
|
| 6. Управління і регулювання виробничого процесу
| Скорочення технологічного процесу Скорочення і гармонізація виробничого процесу.
| Поділ партій. Система «КАNВАN» Операційний і ситуаційний аналіз.
|
