Эффективное лидерство

Каковы признаки эффективного лидера?

Усилия идентифицировать и классифицировать черты индивидуальности или характера оказываются бесполезными.

Все типы людей становятся эффективными лидерами.

Все типы людей терпят неудачу время от времени, когда каждый наблюдает то, что случается в группах.

Поэтому, эффективный лидер ЗАСТАВИТ или ПОМОЖЕТ определенным вещам случиться в жизни группы. Эта способность может упоминаться, как ФУНКЦИИ лидерства.

Чтобы выполнить эти функции, у лидера должно быть желание развить НАВЫКИ в работе с группами.

Более новые понятия лидерства сосредотачиваются больше на том, что лидер ДЕЛАЕТ (функции лидерства), вот каково лидерство.

Эффективный лидер будет:

1. Любить людей
2. Ему нравится помогать людям учиться
3. Хотеть общаться и хорошо обращаться с другими
4. Чувствовать, что коммуникация, как двухсторонняя улица — преподает и учит
5. Знать их и их интересы
6. Знать, где найти то, что они не знают
7. Быть гибким и отзывчивым
8. Понимать потребности других
9. Допускать, когда чего-то они не знают
10. Любить использовать другие ресурсы в дополнение к своим собственным

Некоторые вещи, которые делают лидеры:

1. Обеспечьте атмосферу для обучения
2. Помогите определить цели
3. Помогите узнать потребности
4. Участвуйте в планировании, решении проблем и значащем программировании и изучении событий
5. Работайте над тем, чтобы вовлечь каждого
6. Помогите определить творческий потенциал каждого члена клуба
7. Поддерживайте контакт со всей группой и людьми в пределах группы до, в течение и после всех событий в жизни группы
8. Стремитесь обеспечить открытую коммуникацию всеми членами группы

Функции лидера:

1. Помогите группе быть организованной
• Разберитесь, почему люди присоединяются к группе
• Изучите мотивацию в пределах группы
• Помогите группе установить цели для своих действий
• Помогите группе достигнуть своих целей
2. Помогайте установить сотрудничество, причастность, и взаимодействие
• Научитесь общаться и помогите общаться
• Развивайте открытость между участниками
• Поощряйте обратную связь
• Разъясните ожидания и конфликты
• Создайте климат для принятия, поддержки, и роста
• Будьте человеком ресурса
3. Разберитесь в себе и возрастайте сами
• Проследите процесс изменения
• Исследуйте свою роль и оцените свою работу

Контрольный список: Есть ли у вас некоторые основные качества лидера?

Ответьте да или нет.

• Вы показали себя, как ответственный человек? ____
• Вам нравится ответственность, так же как и награды лидерства? _____
• Действительно ли Вы достаточно самостоятельны, чтобы противостоять критике, безразличию или непопулярности, и работать эффективно с другими без постоянного наблюдения? _____
• Действительно ли Вы - активный и социально участвующий человек? _____
• Вы можете сдерживать себя и свои капризы? ____
• Имеете ли вы свидетельство, чтобы предположить, что другие люди думают о Вас как о теплом человеке? _____
• Были ли случаи в течение прошлых трех месяцев, где Вы были преднамеренно нечестны или не прямы с людьми, которые работают с Вами? _____ *Действительно ли Вы известны своим энтузиазмом? _____
• Кто-нибудь когда-либо использовал честные слова относительно Вас? _____

Пять стилей руководства и их соответствие служению в клубе «Следопыт»