Акционерного общества

Необходимым условием эффективного осуществле­ния функций Совета директоров является создание комитетов Совета директоров, которые предназна­чены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций совету директоров для принятия решений по таким вопросам (Кодекс корпоративного поведения).

При оценке уровня корпоративного поведения в ОАО «Рассвет» рейтинговое агентство «Перспекти­ва» указало в своем заключении: «Отсутствие коми­тетов Совета директоров, в особенности комитета по аудиту, расценивается как негативный фактор».

Исходя из результатов оценки уровня корпора­тивного поведения в Обществе, Советом директоров было решено создать комитеты.

Разработку положения «О комитете по ауди­ту» Совет директоров поручил ревизионной комис­сии общества. Ни уставом общества, ни положением «О Совете директоров» создание комитетов не преду­смотрено. Численность Совета директоров ОАО «Рассвет» — семь человек.

Вопросы:

1. Какие действия в данной ситуации должен при­нять Совет директоров для создания комитетов?

2. Сколько и какие комитеты целесообразно создать, исходя из рекомендаций Кодекса корпоративного поведения и конкретной ситуации?

3. Оцените решение Совета директоров о создании комитетов.