Оценка риска и страхование

Значение оценки риска в Вашем бизнес-плане. Виды рисков

Любая управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер. Это обусловлено динамикой объекта управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия.

Управление риском определяет пути и возможности обеспечения устойчивости Вашего бизнеса, способности противостоять неблагоприятным ситуациям. Поэтому при управлении рисками Вам необходимо знать все виды возможных рисков, уметь оценивать с достаточно большой долей вероятности возникновение того или иного риска, грамотно организовать работу отделов по управлению рисками или деятельность риск-менеджера, иметь методику оценки сравнительной эффективности различных мер по управлению риском и рекомендаций по их использованию в каждом конкретном случае.

Оценка риска или, иными словами, план риска необходим для оценки опасности того, что цели, поставленные Вами в бизнес-плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Оценка проводится по стадиям бизнес-плана. После ее проведения разрабатывается перечень мер, позволяющих уменьшить возможные риски.

Итак, риск – это событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском. Управление риском — это процесс, уменьшающий или компенсирующий ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий.

Классификация рисков может быть основана на различных характеристиках:

1. по роду опасности выделяют:

Техногенные риски порождены хозяйственной деятельностью человека: аварийные ситуации, загрязнение окружающей среды и т.д. Примером техногенных рисков могут служить огневые риски, связанные с воздействием огня на различные объекты.

Природные риски не зависят от деятельности человека. К ним отно­сятся в основном риски стихийных бедствий: землетрясения, наводнения, урагана, тайфуна, удара молнии, извержения вулкана и т.д.

Смешанные риски — это события природного характера, ини­циированные хозяйственной деятельностью человека. Примером может служить оползень, вызванный проведением строительных работ.

Риски, связанные с финансовой деятельностью, условно можно причис­лить к антропогенным.

2. по ха­рактеру деятельности:

Предпринимательские риски связаны с развертыванием произ­водства и прибылью, а именно: недополучение прибыли в резуль­тате простоя производства, банкротство, упущенная выгода, непредвиденные расходы и др.

К финансовым и коммерческим можно отнести риски из облас­ти управления финансами и взаимоотношений торговых партнеров в процессе сделки: неисполнение договорных обязательств контр­агентом по сделке, невозврат кредита, непредвиденные судебные расходы.

Профессиональные риски связаны с исполнением лицами своих профессиональных обязанностей.

К инвестиционным относятся риски, которые возникают при вложении инвесторами средств с целью получения прибыли, на­пример риски изменения доходности ценных бумаг, процентные, валютные, страновые.

Среди транспортных рисков, возникающих при транспорти­ровке грузов, различают морские, воздушные и наземные.

Промышленные риски характерны для производственной дея­тельности предприятий: выход из строя оборудования, станков, приборов, сложных технических комплексов, а также повреждения промышленных зданий и сооружений.

3. по природе объек­тов, которые подвержены риску:

риски нанесения ущерба жизни и здоровью граждан;

имущественные риски, среди которых выделяются риски наступления гражданской ответственности. Такая классификация принята в страховом деле. Среди имущест­венных рисков следует назвать риски нанесения ущерба имущест­ву как физическим объектам и риски нанесения ущерба имущественному интересу, например прибыли.

Рассмотрим более подробно риски, часто встречающиеся в хозяйственной деятельности предприятий (см. табл.14.).

Таблица 14

Основные виды рисков, присущие хозяйственной деятельности

---

---

Дата публикования: 2015-02-20; Прочитано: 1201 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!

---

---

studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...

Вид риска	определение	пример	Неблагоприятные последствия
1. Промыш-ленный	опасность нанесе­ния ущерба предприятию и третьим лицам вследствие нарушения нормального хода производственного процесса.	опасность повреждения или утери производственного оборудования и транспорта; разрушение зданий и сооружений; возникновение аварийной ситуации.	взрыв; пожар; поломка механизмов и оборудования. нанесение ущерба окру-жающей среде или работникам предприятия или третьим лицам; снижение производства продукции и остановка производства.
2. Экологи-ческий	вероятность наступле­ния гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, а также жизни и здоровью третьих лиц.	авария; пожар	загрязнение или уничтожение лесных, водных, воздушных и земельных ресурсов, нанесе­ние вреда биосфере и сельскохозяйственным угодьям.
3. Инвести-ционный риск	возможность недополу­чения или потери прибыли в ходе реализации инвестиционных проектов.	возможный не­возврат суммы кредита и процентов по нему (кредитный риск).	- потеря всех денег или их части в связи с задержкой выплаты кредита
4. Технические риски	сопутствуют строительству новых объектов и их дальнейшей эксплуатации	строительно-монтажные риски; эксплуатационные риски; риск невыполнения гарантийных послепусковых обязательств.	утеря или повреждение строительных материалов и оборудова­ния вследствие неблагоприятных событий – стихийных бедст­вий, взрыва, пожара и т.д.; нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при про-ектировании и монтаже.
5. Предпри-ниматель-ские	Внешние связаны с нанесением убытков и неполучением пред­полагае-мой прибыли вследствие нарушения своих обязательств контрагентами предпринимателя или по другим не зависящим от него обстоятельствам. Внутренние зависят от способности предпринимателя органи­зовать производство и сбыт продукции.	некачественные поставки сырья; недопоставки или срыв поставок и др.	некачественная продукция; нарушение технического процесса; снижение объемов производства или полная остановка производства и др.