Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Квартал | |||||
Объем продаж, в нат. выр | 6,0 | 4,4 | 5,0 | 9,0 | |
Цепной индекс | 1,000 | 0,733 | 1,136 | 1,800 | |
Квартал | |||||
Объем продаж, в нат. выр | 7,2 | 4,8 | 6,0 | 10,0 | |
Цепной индекс | 0,800 | 0,667 | 1,250 | 1,667 | |
Квартал | |||||
Объем продаж, в нат. выр | 8,0 | 5,6 | 6,4 | 11,0 | |
Цепной индекс | 0,800 | 0,700 | 1,143 | 1,719 | |
Квартал | |||||
Объем продаж, в нат. выр | 9,0 | 6,6 | 7,0 | 10,8 | |
Цепной индекс | 0,818 | 0,733 | 1,061 | 1,543 | |
Прогноз | |||||
Средний индекс | 0,855 | 0,708 | 1,147 | 1,682 | |
Объем продаж, в нат. выр | 9,229 | 6,537 | 7,501 | 12,618 |
При вновь созданном предприятии можно воспользоваться информацией об объемах продаж в среднем по отрасли.
Таблица 10
Пример плана продаж[2]
Наименование товара | Значение показателя по шагам расчетного периода | Итого | |||||||||||
… | n | ||||||||||||
цена, руб. | кол-во, в нат. выр. | сумма, руб | цена, руб. | кол-во, в нат. выр. | сумма, руб | ... | цена, руб. | кол-во, в нат. выр. | сумма, руб | цена, руб. | кол-во, в нат. выр. | сумма, руб | |
А | |||||||||||||
Продукт А (услуга А) |
Планирование затрат на производство и реализацию продукции
Планирование затрат необходимо осуществлять в разбивке затрат по элементам [1]:
1) материальные затраты;
2) заработная плата;
3) начисления на заработную плату;
4) амортизация;
5) прочие затраты.
Планирование материальных затрат
К материальным затратам будем относить затраты на сырье, материалы, и упаковку. Материальные затраты – это прямые затраты, которые находятся в прямой зависимости от объема выпуска изделия.
Они рассчитываются одним из следующих способов:
Первый способ. На основе технологических норм и нормативов на единицу каждого вида продукции, исходя из плана продаж и цен этих ресурсов. Формула расчета следующая:
, (5)
где i=1,…, n – количество выпускаемых изделий; Пм – потребность в материальных ресурсах; Hpi – норма расхода материала на i-ое изделие; Qi – планируемый выпуск i-го изделия.
Затраты на остальные (вспомогательные) материальные ресурсы принимаются как определенный процент от расхода основных ресурсов.
Второй способ. На основе данных аналогичных предприятий по затратам на единицу производимой продукции.
Для применения первого способа используйте расчетную таблицу 11, на основе которой составляется план прямых затрат на сырье и материалы (табл.12).
Таблица 11
Дата публикования: 2015-02-20; Прочитано: 231 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!