Логистического менеджмента на предприятии

Сильные стороны	Слабые стороны

На данном этапе может составляться контрольная карта анализа сильных и слабых сторон в логистике фирмы.

КОНТРОЛЬНАЯ КАРТА АНАЛИЗА
СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ФИРМЫ

	Оценка	Значимость
Самые сильные позиции в отрасли	Сильнее, чем в среднем по отрасли	Средняя по отрасли	Ниже среднего по отрасли	Самые слабые в отрасли	Высокая	Средняя	Низкая
УПРАВЛЕНИЕ Закупочной логистикой: - Управление производственными запасами; - Управление поставкой материальных ресурсов; - Управление складами материальных ресурсов Управление распределительной логистикой: - Управление товарными запасами; - Управление складами готовой продукции; - Управление доставкой готовой продукции потребителям.

3. Формирование перечня внешних возможностей для развития логистики и логистического менеджмента

Возможности - это особенности внешней среды, которые, будут способствовать достижению логистическим менеджментом поставленных перед ним целей.

4. Формирование перечня внешних угроз для функционирования логистики и логистического менеджмента.

Угрозами называют факторы внешней среды, которые могут препятствовать достижению целей логистического менеджмента.

Возможности и угрозы заносятся в таблицу

Перечень возможностей и угроз для развития логистики
и логистического менеджмента на предприятии

Возможности	Угрозы

После того как сильные и слабые стороны, угрозы и возможности систематизированы, наступает этап установления связей между ними.

Для установления таких связей составляется матрица SWOT: