Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Рассмотрите ситуацию: Закрытое акционерное общество «Кабель» работает на рынке 5 лет. Занимается поставкой кабеля на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя. Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Кабельная продукция данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Кабель».
Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Кабель»?
Попробуйте решить данную проблему.
Примите управленческое решение. Подумайте, как принятое Вами решение отразится на деятельности организации в целом и на сотрудниках данной фирмы.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5
Ответить на вопросы теста.
1. К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Прокладка кабеля включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка оптического волокна), изоляция и укладка кабеля в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника линейного участка. Информация о каждом процессе поступает старшему начальнику линейного участка, а от него начальнику управления».
(С) линейная система управления
2. Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?
(D) отрицательная
3. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
(А) все перечисленное
4. Планирование действий – это…
(А) создание следующего звена между постановкой цели и программой ее реализации
Дата публикования: 2015-02-18; Прочитано: 1635 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!