Товарное обеспечение КД предприятия оптовой торговли

Т- процесс доведение товаров из сферы производства в сферу потребления включает их куплю-продажу и товаропродвижения.

Источники товарного обеспечения определяются исходя из структуры конкретного рынка товаров, контингента покупателей, ассортимента товаров, товарооборачиваемости и финансовых возможностей торгового предприятия.

Организация т предполагает:

- ведение закупок товаров с учетом запросов потребителей

- соблюдение взаимных партнерских интересов и соглашений при купле-продаже товаров

- формирование и развитие товаропроводящих звеньев для прохождения товарных потоков

- выбор вариантов каналов распределения, отвечающих устойчивому функционированию

- регулирование и оптимизация ТЗ

- эффективное использование средств на покрытие затрат по закупке и поставке товаров.

Товаропродвижение основывается на нескольких принципах:

- Планомерность – соблюдение графиков-поставок потребителям

- Ритмичность - доставка товаров через установленные промежутки времени

- Оперативность - поставка товаров в режиме нарастания или сокращения в зависимости от колебания спроса.

- Технологичность – использование современных технологических решений на задействованных этапах продвижения товаров.

- Экономичность – разработанные варианты и схемы организации товародвижения при минимальных издержках по доставке и хранению товара.

- Централизация – доставка товаров силами поставщика

При продвижении товаров от производителя к предприятиям оптовой торговли используются транзитная и складская формы. Транзитная – прямая доставка товаров от производителя непосредственно в розничную сеть. Складская – обусловлена наличием складов в оптово-посреднической сфере, обеспечивающих концентрацию товаров и устойчивое снабжение торговый предприятий.

Для оценки реальных и потенциальных возможностей поставщиков можно использовать следующие критерии:

- характер деятельности и возможности поставщика на рынке закупок товаров

- процедура и порядок исполнения коммерческих сделок

- вероятность обеспечения необходимой номенклатуры и объема продукции

- условия, гарантирующее качество приобретаемого товара

- адекватное сочетание цены и потребительских свойств товара

- условия поставки товара: стабильность, периодичность, сроки.

- форма платежа и способы расчетов.

Анализ поставщиков по приведенным критериям позволяет установить оправданные требования по закупке и поставке товаров в торговое предприятие.