Виды и уровни управления

Менеджмент (от англ. управлять):*вид деятельности по руководству людьми для достижения определенной цели при использовании труда, интеллекта и мотивации поведения людей, с учетом определения их деятельности; *процесс целесообразного воздействия на коллективы людей для организации и координации деятельности в процессе производства. Виды: 1стратегический менеджмент (стратегическое планирование, его реализация) 2инновационный менеджмент (внедрение новшеств, высоких технологий, проектов), 3функциональный менеджмент (руководство функциональными отделами): маркетинговый, финансовый, кадровый, менеджмент качества. 4операционный менеджмент (руководство отдельными этапами производства) Уровни: 1высший уровень управления (генеральный директор, заместители директора) 2средний уровень (руководители подразделений, начальники цехов) 3низовой уровень (старшие мастера, мастера)

Содержание менеджмента и его особенности. Объект и субъект управления, их взаимодействие.

Термин "менеджмент появился в США, но в настоящее время практически стал известен каждому образованному человеку во всем мире. В общедоступном понимании менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Под менеджментом понимают функцию управления, т.е. вид профессиональной деятельности по управлению людьми в любой отрасли экономики и в любой сфере деятельности, если она направлена на получение прибыли как конечного результата.

В управлении и менеджменте используются одни и те же категории: «объект и субъект управления»; «прямые и обратные связи между объектом и субъектом управления»; «система управления»; «окружающая среда».

При рассмотрении основных категорий менеджмента и управления на уровне предприятий (организаций) необходимо учитывать специфику их деятельности и общие задачи функционирования. Объект управления — это управляемая подсистема, т.е. то, чем управляют, т.е. отрасль, предприятие, подразделение и т.п. Субъект управления — это управляющая подсистема, т.е. то, что управляет, т.е. аппарат управления отраслью, предприятием, подразделением.Между субъектом и объектом управления существуют прямые и обратные связи. Прямая связь — это команда, поступающая от субъекта к объекту управления. Обратная связь — информация, поступающая от объекта к субъекту управления, об исполнении команд и состоянии объекта управления.

Характерной особенностью предприятия (организации) является то, что здесь в качестве субъекта и объекта управления выступают люди. Следовательно, предприятие (организацию) можно рассматривать как социальную систему управления, а отношения управления, складывающиеся в этой системе, как часть производственных отношений.

Субъект управления воздействует на объект в соответствии с определенной целью. Для этого управляющая подсистема должна предвидеть состояние объекта управления после соответствующего воздействия. Для ориентации на определенную цель субъекту управления должна поступать информация о состоянии объекта после воздействия, т.е. в системе управления должны быть четко организованы прямые и обратные связи. И, наконец, любая экономическая система управления должна располагать определенными материальными, трудовыми, финансовыми и другими ресурсами.