Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Закон композиции и пропорциональности (гармонии) гласит: «Каждая система (биологическая или социальная) стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все композиционно необходимые ресурсы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции)». Этот «фоновый», или «второго уровня», закон имеет несколько типовых вариантов реализации на уровне предприятия (фирмы).
Первый вариант: ни руководитель, ни подчиненные не имеют представления о законе композиции — пропорциональности (гармонии)'.
Второй вариант: руководитель знает о законе композиции — пропорциональности, а его подчиненные — нет.
Третий вариант: руководитель и подчиненные информированы о законе, имеют представление о характере и особенностях его действия.
1. Каковы «сценарии» развития событий по каждому из трех вариантов и их возможные последствия для организации?
2. Предложите собственную модель гармонизации интересов администрации и персонала, общества и личности (на примере конкретной организации).
3. Каковы основные принципы реализации закона композиции — пропорциональности на уровне внутрифирменного управления?
Литература
Основная
Баранников А. Ф. Теория организации: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2004.
Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003.
Теория организации / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004.
Теория организации: Учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В.Г. Алиева. – 4-е изд., стереотип. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006.
Дата публикования: 2015-03-26; Прочитано: 460 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!