Теории процесса мотивации. Некоторые материальные стимулы, применяемы для мотивации персонала:

Некоторые материальные стимулы, применяемы для мотивации персонала:

· бонусы;

· участие в прибылях;

· дополнительные выплаты;

· отсроченные платежи;

· машины компании (оплата транспортных средств);

· субсидии на питание;

· оплата образования;

· стипендиальные программы;

· членство в клубах;

· консультативные службы;

· страхование;

· медицинское и стоматологическое обслуживание;

· загородные поездки и пикники;

· получение кредитов и т.д.

Некоторые не материальные стимулы, применяемые для мотивации персонала:

· методы привлечения работников к участию в делах организации;

· мотивация перспективой приобретения новых знаний и навыков;

· мотивация обогащения содержания труда, организацией труда;

· положительная оценка коллектива и своего места в нем;

· стимулы самореализации работника;

· мотивация, связанная с карьерой и т.д.

Выводы по теме:

· Мотивация - это процесс стимулирования кого-либо к деятельности, направленной на достижение целей организации. Мотивация необходима для продуктивного выполнения принятых решений и намеченных работ.

2. Так называемые теории содержания мотивации основное внимание уделяют тому, как различные группы потребностей оказывают влияние на поведение человека. Широко признанными концепциями этой группы являются теория иерархии потребностей Маслоу, теория двух факторов Герцберга, теория приобретенных потребностей МакКлелланда.

3. Процесс мотивации раскрывается в теориях, пытающихся объяснить, почему люди готовы осуществлять определенные действия, затрачивая большие или меньшие усилия. Теория ожидания, теория равенства и теория партисипативного управления - наиболее известные теории в этом направлении.

4. На практике используется целый комплекс приемов и способов материальной и не материальной мотивации персонала.

Вопросы семинара по теме № 8 "Мотивация в менеджменте".

1. Дайте анализ теории мотивации А. Маслоу. Каким образом используется данная теория в практике.

2. Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда.

3. Теория двух факторов Герцберга. Ее основные положения.

4. Теория ожидания, ее особенности.

5. Теория равенства. Основные положения.

6. Особенности применения материальных способов мотивирования. Каким образом используются данные способы в Вашей организации.

7. Не материальные способы мотивации. Как эти способы используются в Вашей организации.