Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Принципы | Краткая характеристика |
Управленче-ский подход | На современном предприятии четко определены управленческие группы, управленческая работа отделяется от неуправленческой деятельности. Возрастает число руководителей среднего звена. Упор делается на коллективную работу. |
Мотивацион-ный подход | Учет в управлении поведенческих, социальных аспектов. Мотивация работников. Усиленное внимание не только к организационной культуре, но и к различным формам демократизации управления. |
Процессный подход | Согласно процессному подходу, управления необходимо рассмотреть как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важным для успеха организации их называют управленческими функциями. |
Системный подход | Руководитель должен рассматривать организацию как целостную систему, все элементы которой — люди, структура, задачи, технология цели — взаимосвязаны. Каждая часть системы вносит свой вклад в характеристики целого, неправильное функционирование одной из них приведет к неправильному функционированию системы в целом. Организация, как система имеет входы и выходы (см. рис. 5.7., 5.8.). |
Изменение внешней среды | Организация — открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Так система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации, материалов поступающих из вне. Кроме того открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование (см. рис. 5.9.). |
Ситуацион-ный подход | Необходимо учитывать конкретную ситуацию и условия, в которых находится организация. |
Роль ЭММ | Возрастает роль экономико-математических методов в управлении. |
ЗАДАЧИ
СТРУКТУРА ЦЕЛЬ ТЕХНОЛОГИИ
ЛЮДИ
Рис. 5.7 Внутренняя среда организации.
ВХОД ВЫХОД
Информация Капитал Материал. ресурсы Трудовые ресурсы | Внутренняя среда Предприятия (процесс преобразования) | Товар Услуги |
Рис. 5.8 Процесс преобразования элементов предприятия
Дата публикования: 2015-01-26; Прочитано: 236 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!