Мотивация в менеджменте. Теоретические основы мотивирования работников

Приемы и методы усиления мотивации работников, ориентированные

на работу и организацию
Мотивация это процесс стимулирования самого себя и других к деятельности направленной на достижение индивидуальных или общих целей организации
Классификация методов мотивации может быть проведена на организационно-распорядительные организационно-административные, экономические и социально-психологические. Данная классификация основана на мотивационной ориентации методов управления.
С учетом выявленных проблем, можно предложить усовершенствовать систему оплаты труда и предоставления льгот следующим образом.
1. Для сотрудников всех отделов ввести ежемесячное премиальное вознаграждение за перевыполнение нормы производительности труда.

2. Для сотрудников каждого отдела ввести премии за высокое качество выполненных работ по итогам ежемесячного конкурса на звание лучшего работника

3. В системе премирования должны появиться и достойные ежегодные премии не менее размера одного месячного оклада для сотрудников организации, проработавших в отчетном периоде не менее трех месяцев и успешно прошедших испытательный срок;

4. Следует ввести материальное поощрение в виде единовременных премий за выполнение срочных и важных заданий

5. Также возможны премии по результатам кварталов не менее 13 от оклада.
Таким образом, переход от повременной формы оплаты труда к повременно–премиальной поможет повысить мотивацию сотрудников.
Целесообразно также вернуть в практику систему оплаты выходных и праздничных дней, которые по производственной необходимости становятся рабочими днями. Предоставить сотрудникам возможность выбора: либо брать отгулы за отработанные выходные, либо они будет оплачены в двойном размере.
Сокращение пакета льгот является демотивирующим фактором. Можно предложить дополнить существующую систему льгот с учетом потребностей работников. Результаты проведенного анкетирования показали, что как необходимые льготы сотрудники рассматривают: полис ДМС с оплатой работодателем основной части его стоимости; систему скидок в магазинах компании, а также получение кредитов на потребительские нужды на льготных условиях.

отивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Сущность мотивации заключается в том, что это сознательный подсознательный, надсознательный процесс выбора человеком, социумом того или иного типа поведения, обусловленный воздействием потребностей развития и связанных с их удовлетворением ожиданиями. Процесс мотивации основан на функциях и свойствах элементах сознания и психики и включает восприятие и оценивание ситуации, целеполагание, выработку решений, ожидание результатов действий и их сознательную корректировку.

Сама сущность мотивации заключается во многих факторах, в чстности таких как:
- стимулирование к деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей.

- совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение определенных целей, с затратой определенных усилий, с определенным уровнем старания, добросовестности и настойчивости.
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадий:
Первая стадия — возникновение потребностей физиологические, психологические, социальные.

Вторая стадия — поиск путей устранения потребности.
Третья стадия — определение целей направления действия.
Четвертая стадия — осуществление действия.
Пятая стадия — получение вознаграждения за осуществление действия.
Шестая стадия — устранение потребност