Корпоративная филантропия

Компании дают приблизительно $12 миллиардов в год по ряду стоящих причин. Важно выбрать такой путь благотворительности, который был бы дополнительным к бизнесу организации и потребительскому профилю. Вообще, корпоративная филантропия - часть приверженности организации, чтобы быть социально ответственной.

Case Activity Что сделали бы Вы?

Велосипедная гонка Тур де Франс - одно из наиболее наблюдаемых спортивные мероприятия в Европе и во всем мире. Трехнедельная гонка привлекает приблизительно 15 миллионов наблюдателей вдоль маршрута и 100 миллионов телезрителей во всем мире. У каждой из конкурирующих команд есть корпоративный спонсор, который помещает эмблему на одежду велосипедистов, и добившиеся хорошего результата спортсмены получают освещение на телевидении и появляются в газетах и журналах во всем мире, производя даже большее воздействие на их спонсоров. Это - хорошие новости. Дурные вести – что отдельные велосипедисты и даже целые команды получили значительную отрицательную гласность из-за допинга и использования других запрещенные препаратов, чтобы увеличить работу. Это выставляет спонсоров не в лучшем положении, когда спортсмены, которых они финансируют, обвиняются в допинге и следовательно дисквалифицируются с гонки. Как один спонсор сказал, "Это (употребление наркотиков) то, чего они не позволили бы на их рабочем месте".

Ваша компания в настоящее время является спонсором команды в велогонке Тур де Франс, но СЕО выразил беспокойство о продолжении, потому что $6 миллионов инвестиций в действительности не помогают спасти репутацию компании если велосипедист или вся команда, носящая эмблемы компании обвиняется в использовании допинга и вышибается из гонки, а телевидение и фоторепортеры покрывают их оскорблениями. Как вице-президент корпоративных коммуникаций и маркетинга, какова была бы Ваша рекомендация? Продолжить спонсорство или выйти из игры? Объясните свое решение.

Вопросы для обсуждения

1. Каковы особенности сегодняшней современной корпорации? Почему к ним такое общественное подозрение и недоверие? Есть ли какие-нибудь способы, чтобы поддержать восприятие общественности?

2. Что является понятием корпоративной социальной ответственности (CSR), и почему это важно для сегодняшних корпораций? Какова роль специалиста по связям с общественностью в этом понятии?

3. General Electric говорит, что корпорация должна рассмотреть четыре фактора, принимая любое решение. Что это за факторы?

4. Корпоративные руководители указывают, что они осторожны со СМИ. Какие причины они приводят? Подумайте, какие у них действительно проблемы? Журналисты также критичны по отношению к руководящим работникам. Какие у них жалобы?

5. Почему так важно для корпоративных руководителей иметь хорошие отношения со СМИ?

б. Традиционно, отношения с клиентами и связи с общественностью

были двумя отдельными корпоративными функциями. Подумайте, должны ли эти две функции быть соединены? Почему или почему нет?

7. Почему столь важно для компаний рассмотреть разнообразие в их маркетинге и стратегиях связей с общественностью?

8. Потребительские активисты очень красноречивы о преступлениях корпораций. Как должна компания реагировать на обвинения и утверждения активистских групп, таких как РЕТА? Какие факторы вошли бы в создание Вашего решения?

9. Если активистская группа призывает к бойкоту по какому-либо продукту компании, были бы Вы склонны прекратить покупать продукт? Почему или почему нет? Ввиду каких обстоятельств Вы присоединились бы к бойкоту против компании?

10. Почему отношения с работниками настолько важные для имиджа компании и репутации?

11. Какая политика компании должна быть, чтобы войти в 100 лучших компаний и чтобы отличаться от других корпораций?

12. Как должна компания говорить ее сотрудникам о временном увольнении?

13. Как может компания извлекать выгоду из удовлетворения потребностей разнообразной рабочей силы?

14. Многие компаний дают свободное время работникам оплачивают их как добровольцев на местных благотворительных проектах. Вы чувствуете в себе склонность, чтобы работать на такую компанию? Почему или почему нет?

15. Дайте примеры некоторых освещений продукта и продукт-плэйстмента.

16. Что такое связанный с причиной маркетинг? Дайте примеры. Какие рекомендации должны быть при партнерстве с причиной?

17. Приведите четыре причины почему корпоративное спонсорство концертов, фестивалей, и даже Олимпийских Игр считается хорошим маркетингом и стратегией связей с общественностью.

18. Корпорации, в течение 1990-ых, имели частые столкновения с группами защитников окружающей среды и правозащитными организациями. Сегодня, они вступают в тесное сотрудничество с корпорациями. Почему Вы думаете, это произошло?

19. Корпоративная филантропия теперь очень хорошая стратегия; корпорации поддерживают организации и причины, у которых есть непосредственная связь к их бизнесу. Как вы думаете, это делает корпоративную филантропию слишком корыстной? Почему или почему нет?