При снижающихся расходах. Все эти решения предусматривают рост прибыли

Однако менеджмент всегда способен максимизировать прибыль в очень

Коротком периоде времени (например, в течение 1 года). Если, к примеру, ожи-

Дается, что доход в следующем году снизится, компания может сохранить свою

Прибыль, снизив издержки. Если руководство хочет сделать это без непосред-

Ственного влияния на доходы, оно может отменить ряд опытно-конструктор-

Ских работ. Влияние нехватки товаров не будет ощущаться немедленно, однако

Недальновидность подобного управленческого решения скажется в ближайшие

Несколько лет. Это область принятия решений, в которой цель максимизации

Прибыли в определенном периоде может быть подвергнута более последова-

Тельной критике. Максимизация прибыли в течение одного периода является

недостаточным показателем для коммерческой организации, которая плани-

Рует работать в бесконечном — или по крайней мере обозримом — будущем.

МАКСИМИЗАЦИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ

АКЦИОНЕРОВ

Из-за того что максимизация периодической прибыли является очень полез-

Ным способом взглянуть на повседневный процесс принятия решении в фир-

Ме, мы используем ее в этой книге в качестве модели. Однако существует и дру-

Гое понятии максимизации, которое обычно используется в учебниках по