Матрица установления связей между сильными, слабыми сторонами организации, Возможностями и угрозами

Поле I - сильные стороны и угрозы. Стратегия должна предполагать использование сильных сторон организации для устранения угроз из внешней среды; •

Поле II - сильные стороны и возможности. Стратегия должны строиться на основе использования сильных сторон организации, чтобы получить отдачу от возможностей которые имеются во внешней среде;

Поле III - слабые стороны и возможности. За счет поя­вившихея возможностей во внешней среде попытаться пре­одолеть имеющиеся слабости.

Поле IV - слабые стороны и угрозы. Стратегия должна предусматривать избавление от слабых сторон и попытаться предотвратить угрозу, исходящую из внешней среды.

Проанализировав возможности и угрозы со стороны ближ­него окружения (возможности: эффект масштаба, свободные ниши; угрозы: нестабильные поставки) и дальнего окружения (возможности: развитие розничной сети, экон стабильтность, демогр ситуация; угрозы: конкуренция, новые технологии). По каждой возможности и угрозе находим вес, оценку и взвешенную оценку.

Теперь на основе имеющейся информации покажем мето­дику построения матрицы решений. Выше приведен фраг­мент матрицы решений для поля II «внешние возможности ­внутренние сильные стороны компании».

В данном случае, при построении матрицы решений мы брали в рассмотрение только возможности (сильные и сред­ние) и сильные стороны организации. При заполнении перво­го квадранта (сильные стороны максимальные - сильные воз­можности) теоретически возможны минимум 15 вариантов решений (комбинация трех внутренних сильных сторон и пя­ти сильных возможностей). Например, хорошее качество и характеристика товаров и государственная подцержка малого бизнеса дает нам решение - разработать программу захвата свободных ниш за счет рекламы качества товара.

В данном случае решения сформулированы на основе со­четаний одной сильной стороны и одной возможности. В действительности возможны любые варианты сочетаний, на­пример, три внутренние стороны - одна возможность (S 1, S2, S3,01), две возможности - одна внутренняя сильная сторона (S2, S3,01, 04) и т. д.