Основные этапы разработки и реализации ПР-компании. Критерии эффективности ПР-компании

ПР – кампания – это многократное, последовательное использование ПР-средств и рекламных материалов в рамках единой концепции и общего плана воздействия на мнения и отношения людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, создания паблисити. Осн моделью орг-ции и проведения PR-К яв-ся модель из 4 этапов:

1 подготовительный – получ-е заказа, исслед-е проблемы, исслед-е ауд, сост-е медиа-карты, созд-е рабочей гр

2 план-ие – постановка целей и задач PR-К, план-е осн. событий, опр-е наиболее эф-ых PR-ср-в, разработка медиа-плана, сост-е бюджета

3 реализация – контроль и учет, внесение оператив. коррективов в раб. план, преодоление проблем ком-ции, орг-ция событий

4 Заключит-ый – сост-е отчета, пресс-клиппинг, оценка эф-ти, опр-е перспективности продолжения работы.

Осн этапы подготовки плана PR-к:

1 анализ исход. ситуации, изуч-е ее своеобразия и особ-ей

2 изуч-е общ-ого мнения с использ-ем опросных листов и анкет д/выявления лидера мнений цел ауд, опр-я тех, кто входит в круг поведенческих интересов цел ауд, стереотипов восприятия PR-обращений, выяснения реакции цел ауд на цели PR-камп

3 общая си-ма мер по установлению тесных контактов взаимодей-я со СМИ, ориентиров. на осн. цели ауд за счет использ-я наи> популяр изд-ий периодич печати, радиопр-мм и популяр пр-мм ТВ

4 изуч цел ауд по профес. интересам их численности, представительности

5 результаты исслед-й по сопоставлению прошл и текущих данных с использ-ем оценки динамики результатов.