Аналіз стратегічних груп конкурентів та побудова відповідних карт стратегічних конкурентів

Аналіз стратегічних груп виконується за допомогою «карт стратегічних груп галузі» в наступній послідовності:

1) 1) Обираються найсуттєвіші характеристики продуктів або підприємств галузі (згідно з метою аналізу), виокремлюють 2 з них

2) 2)Складають матрицю-карту з цими 2-ма характеристиками. Важливо,щоб вони не корелювали одна з одною.

3) Розраховують обрані характеристики по продукту або підприємству, після чого продукти або підприємства розміщують на карті

4) Об’єкти, що опинились близько один до одного, об’єднують в одну стратегічну групу

5) Навколо кожної стратегічної групи формують коло. Доцільно, щоб загальний обсяг продажу підприємства стратегічної групи в галузі був пропорційний радіусу кола. Розміри кола приблизно відображають частку ринку, що обслуговується окремою стратегічною групою

Карта стратегічних груп конкурентів має наступний вигляд: