Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Приоритеты маркетинга строительных организаций



Особенности: 1) предприятие отличается высоким уровнем сложности; 2) каждый объект индивидуален; 3) в качестве потребителя выступает заказчик; 4) строительное предприятие — капиталоемкое, что сужает круг покупателей; 5) строительные организации не занимаются проектированием объектов; 6) строительные организации могут использовать целый набор технологий, поэтому они привлекают целый ряд сторонних организаций, а основная организация - генеральный подрядчик; 7) строител. орган-я может выступать не только как изготовитель готовых объектов, но и отдельных видов работ; 8) строит. пред-я создаются по месту его будущей эксплуатации; 9) строит. пред-я создаются в течение длительного времени; 10) строительство зависит от природно-климатических условий; 11) стоимость объектов по истечении времени может изменяться; 12) закупочный маркетинг имеет особое значение.

Маркетинговые усилия строительных организаций могут распределяться по 2 направлениям:

1. поиск возможностей повышения мобильности строит-ой продукции (строит-во передвижных складов, магазинов АЗС, сборно-разборных установок общественного транспорта со встроенными магазинами),

2. изучение возможности повышения мобильности самой строит орг-ии (передвижные объекты), что бы оказывать качественные строительные услуги в любом месте расположения строящегося объекта

При осуществлении маркетинговых исследований в строительстве необходимо изучить количественные и качественные характеристики инвестиционного процесса. Особое внимание уделяется источнику финансирования и вопросу предоставления участка. Особо изучаются объекты НЗП.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 327 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.009 с)...