Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Ситуационные теории стиля руководства



Модель восприятия подчиненными стиля руководства

Одной из первых ситуационных теорий можно считать приведенную выше модель У. Реддина, так как предложенные в ней характеристики стиля руководства рассматривались как выбираемые руководителем в зависимости от ситуационных факторов, к которым относились:

♦ используемая технология,

♦ система ценностей организации,

♦ особенности вышестоящего руководителя,

♦ отношения с коллегами и подчиненными.

Модель восприятия подчиненными стиля руководства представлена на рис. 6.6

Власть в фирме: управление персоналом

Степень ориентации на людей      
Высокая «Развиватель» (миссионер) Объединяющий руководитель (примиренец)  
Низкая Бюрократ (дезертир) Благожелательный автократ (деспот)  
  Низкая Высокая Степень ориентации на задачи

Рис. 6.6. Модель восприятия подчиненными стиля руководства

В каждой клетке рис. 6.6 указаны две оценки подчиненными избранного руководителем стиля. Одна из них (без скобок) отражает характеристику подчиненными руководителя, когда, по их мнению, он выбрал верный стиль, а другая (в скобках) — неверный. Несмотря на то, что эти оценки выглядят метафоричными, они полезны как для самоанализа руководителя, так и для представления о структуре челове­ческих отношений.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 223 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...