Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Модель восприятия подчиненными стиля руководства
Одной из первых ситуационных теорий можно считать приведенную выше модель У. Реддина, так как предложенные в ней характеристики стиля руководства рассматривались как выбираемые руководителем в зависимости от ситуационных факторов, к которым относились:
♦ используемая технология,
♦ система ценностей организации,
♦ особенности вышестоящего руководителя,
♦ отношения с коллегами и подчиненными.
Модель восприятия подчиненными стиля руководства представлена на рис. 6.6
Власть в фирме: управление персоналом
Степень ориентации на людей | |||
Высокая | «Развиватель» (миссионер) | Объединяющий руководитель (примиренец) | |
Низкая | Бюрократ (дезертир) | Благожелательный автократ (деспот) | |
Низкая | Высокая | Степень ориентации на задачи |
Рис. 6.6. Модель восприятия подчиненными стиля руководства
В каждой клетке рис. 6.6 указаны две оценки подчиненными избранного руководителем стиля. Одна из них (без скобок) отражает характеристику подчиненными руководителя, когда, по их мнению, он выбрал верный стиль, а другая (в скобках) — неверный. Несмотря на то, что эти оценки выглядят метафоричными, они полезны как для самоанализа руководителя, так и для представления о структуре человеческих отношений.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 223 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!