Стили организационного поведения менеджера

Стиль руководства — это характер взаимодействия руководителя с подчиненными по вопросам их участия в выработке решений и опре­деления регламента трудового поведения. Три подхода к изучению сти­ля руководства:

1.Наиболее ранний подход с позиции лидерских качеств — ставил своей целью определить личностные качества и характеристики руководителей, приводящие к эффективности деятельности. Изучались такие качества руководителей, как уровень интеллекта, инициативность, уверенность в себе, компетентность, честность, внешность и др. Однако, несмотря на многочисленность проведенных исследований, набор личностных характеристик руководителя, однозначно связанных с его эффективностью, так и не был выявлен.

2.Следующий поведенческий подход к лидерству сосредоточил внимание на поведении руководителей, их стилях отношений с подчиненными. Однако попытки этого подхода определить какой-то оптимальный стиль руководства, приводящий к успеху, также не был осуществлен.

3.Современный ситуационный — подход к лидерству помимо личностных качеств руководителя и стиля его поведения включает в изучение дополнительные, ситуационные, факторы. Его основное утверждение заключается в требовании для разных ситуаций различных же организационных структур и соответственного стиля руководства. Руководитель при этом должен уметь реагировать на меняющиеся обстоятельства своей деятельности.