Определение уровня организации труда

Уровень организации труда на предприятии определяется как средневзвешенная величина из восьми частных коэффициентов, отражающих уровни организации труда по ее отдельным элементам.

Коэффициент разделения труда рабочих (К_РТ.Р.)

К_РТ.Р= , (7.15)

где Т _НР – затраты времени, непредусмотренные заданием, мин.; Т _СМ – продолжительность смены, мин.; n – среднесписочная численность рабочих, чел.; – суммарные потери рабочего времени, мин.

Пример. Т _НР – 8000мин., Т _СМ – 480 мин., n – 300 чел., – 2000 мин.

К_РТ.Р= .

Коэффициент приемов труда (К_ПТ)

К_ПТ= , (7.16)

где Т _С – средние затраты времени на выполнение операции, мин.; t _пр – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин.; N – объем выполненной работы в натуральном измерении.

Пример. Т _С – 25 мин., t _пр – 20 мин., N – 100, n – 30 чел.

К_ПТ= .

Коэффициент организации рабочих мест (К_РМ)

К_РМ = , (7.17)

где Н _ТРМ – численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов, чел; n′ – среднесписочная численность работников, чел.

Пример. Н _ТРМ – 450 чел., n′ – 520 чел.

К_РМ = .

Коэффициент обслуживания работников (К_О)

К_О = , (7.18)

где Т _ПВО – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин.; с – количество смен, в которых проводилось наблюдение.

Пример. Т _ПВО –40300 мин., n – 84 чел., с – 10 смен.

К_О = .

Коэффициент нормирования труда (К_НТ)

К_НТ = , (7.19)

где n _НТ – численность рабочих, работающих по нормам времени, выработки, обслуживания, нормированным заданиям или нормативам численности, чел.; К_НН – общий коэффициент напряженности действующих норм.

Пример. n _НТ – 140 чел., n – 160 чел, К_НН – 0,9.

К_НТ= .

Коэффициент условий труда (К_УТ)

К_У.Т = , (7.20)

где К_ТУ1, …, К_{ТУ n} – коэффициент условий труда на рабочих местах от 1 до n; n – количество рабочих мест от 1 до n.

Пример. К_ТУ1 – 0,52; К_ТУ2 – 0,4; К_ТУ3 – 0,7; n ₁ – 12; n ₂ – 5; n ₃ – 8.

К_УТ = .

Коэффициент трудовой дисциплины (К_Т.Д.)

К_Т.Д. = , (7.21)

где Т _ВП – сумма внутрисменных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, мин.; Т _ЦП – сумма целодневных потерь рабочего времени, вызванных нарушением дисциплины, мин.; Ф_Р – плановый фонд рабочего времени на одного рабочего за период, дней.

Пример. Т _ВП – 300 мин., Т _СМ – 480 мин., n – 30 чел., Т _ЦП – 4 дня, Ф_Р – 22 дня.

К_ТД = .

Коэффициент творческой активности работников (К_ТА)

К_ТА = , (7.22)

где n _ТА – число работников, участвующих в рационализации, изобретательстве.

Пример. n _ТА – 480 чел., n – 655 чел.

К_Т.А =

Общий интегральный коэффициент уровня организации труда (У_ОТ) рассчитывается по формуле

У_ОТ= К_РТР · К_ПТ · К_РМ· К_О· К_НТ · К_УТ · К_ТД · К_ТА. (7.23)

Пример. В данном примере: У_ОТ =0,94·0,95·0,87·0,90·0,79·0,55·0,97·0,73= 0,22

Задачи и содержание нормирования труда на предприятии

Нормирование труда является неотъемлемой составной частью эффективного управления производством и трудом. Оно служит основой установления экономически обоснованных соотношений между затратами и результатами труда, обеспечивает согласование интересов работников с целями производственных процессов. Между тем, анализ состояния нормирования в конце 90-х годов на 281 предприятии различных форм собственности в 68 регионах России свидетельствует о сокращении численности работников, охваченных нормированием. Службы нормирования сохранились лишь на 37% предприятий. Снизился уровень образования нормировщиков: в 1986 году 60% из них имели высшее образование и 22% – среднее техническое; в период обследования высшее образование имели только 47% нормировщиков при старении кадров, массовых увольнениях, отсутствии замены.

Так получилось, что одновременно с переходом а России к рыночной экономике имел место колоссальный спад производства, отбросивший страну по уровню экономического развития на много лет назад. Однако ни численность населения, ни численность работоспособных, ни численность занятых не может сократиться в такой же пропорции в силу природы и демографии. В результате образовался чрезмерный излишек рабочей силы, в том числе занятой. На многих предприятиях рабочие были загружены наполовину и менее. В этих условиях просто не было потребности в тщательном продумывании норм труда занятых работников. Невнимание к вопросам нормирования труда означает падение уровня организации производства и труда и создает предпосылки для снижения производительности труда и материальной заинтересованности к работе. Необходим решительный поворот в сторону соединения нормирования и оплаты труда для изменения ситуации в экономике.

Нормирование труда, содействуя рациональной расстановке рабочих и правильному использованию рабочего времени, является основой организации труда. Обобщая опыт высокопроизводительного труда, способствуя его распространению на предприятии, нормирование служит рычагом улучшения организации труда и повышения организационного уровня производства.

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. При этом необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения установленных законодательством режимов труда и отдыха. Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому нормы труда определяются через количество рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы или объемы работы, который должен быть выполнен в единицу времени.

Законодательные основы регулирования вопросов нормирования труда нашли свое отражение в главе 22 ТК РФ, а также в «Положении об организации нормирования труда в народном хозяйстве», утвержденном Постановлением Госкомтруда и Президиума ВЦСПС от 19 июня 1986 года № 229/П-6 (Положение по нормированию труда).

Объектом нормирования труда является трудовая деятельность человека по осуществлению производственного процесса, обеспечивающего превращение сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.

Содержанием работы по нормированию труда в общем случае является проведение исследовательской и оперативной работы (рис.7.2).

Оно включает систематическое изучение организации производственных процессов и труда, структуры операций и затрат времени на их выполнение; разработку нормативов для расчета технически-обоснованных норм; определение норм времени и норм выработки на основе моделирования рационального трудового процесса; тарификацию работ и операций; проведение мероприятий по освоению и внедрению норм; анализ выполнения норм и разработку мероприятий по дальнейшему росту производительности труда.

В современных условиях назначение нормирования труда – активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса.

Рис.7.2. Содержание работ по нормированию труда

На основе нормирования труда решаются задачи в области:

– организации труда и производства путем содействия рациональной расстановке рабочих и правильному использованию рабочего времени;

– организации заработной платы путем обеспечения принципа распределения по количеству, качеству и результатам труда;

– технико-экономического планирования, так как нормирование труда является исходной базой для определения производственных мощностей отдельных агрегатов, участков, цехов и предприятия в целом, для обоснования потребной численности рабочей силы при выполнении заказов;

– технологического планирования, поскольку нормирование труда облегчает выбор варианта технологического процесса, обеспечивающего выполнение заказов с наилучшими экономическими показателями;

– оперативно-календарного планирования, так как нормирование труда позволяет обосновывать производственные графики, предназначенные для ритмичного выполнения планов производства каждым цехом, участком и рабочим местом;

– ценообразования, поскольку уровень цен и, следовательно, конкурентоспособности продукции в значительной мере зависит от качества заложенных в их основу норм труда.