Производительность труда. Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на машиностроительном предприятии

Одним из самых наглядных и объективных показателей характеризующих рациональность использования имеющихся на предприятии кадровых ресурсов, является производительность труда. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микро-уровне. Но сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по ее росту на предприятии.

Для измерения производительности труда, эффективности ис­пользования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка (В) измеряется количеством продукции, произведен­ной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного сред­несписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц

В= ТП / ССЧ

где ТП — объем товарной (валовой или реализованной продукции), руб.;

ССЧ — среднесписочная численность работников (или рабо­чих), чел.

Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Трудоемкость (Т) — это затраты времени на производство еди­ницы продукции:

Т = ВР / ПР

где ВР — количество отработанного времени, человеко-ч;

ПР — объем произведенной продукции, шт.

Темпы роста производительности труда определяются отноше­нием прироста абсолютной производительности к ее базовому зна­чению:

∆ ПТ = (Qп – Qб) / Qб х 100

где Qп и Qб — абсолютная производительность в планируемом и ба­зовом периодах.

Снижение трудоемкости — основное условие роста производи­тельности труда. При расчетах повышение производительности тру­да вследствие снижения трудоемкости продукции важно не смешиватъ эти два понятия, усвоить их взаимную связь и взаимообусловленность.

Если трудоемкость единицы продукции будет снижена на Кт% и составит (100 - Кт) % от прежней трудоемкости, то производи­тельность труда возрастет на Кп %. Размер этого процента измене­ния определяется по формуле

Кп = (Кт - 100) / (100 - Кт)

В зависимости от способа выражения объема продукции разли­чают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.

При натуральном методе производительность труда определяет­ся как отношение объема продукции в физических единицах (например в тоннах) к численности промышленно-производственного персонала. Метод прост и отвечает самой сути производительности труда, так как показывает количество продукции, вырабатываемой одним работающие в единицу времени. Однако практические воз­можности использования этого показателя ограничены объектами, производящими однородную продукцию. Ассортимент же продук­ции большинства предприятий достаточно широк. Кроме того, на­туральные показатели, характеризуя эффективность труда работни­ков предприятия непосредственно количеством потребительной стоимости, созданной одним работающим в единицу времени, не учитывают различий в качестве продукции.

При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах с использованием показателя снижения трудоемкости выпускае­мой продукции. Трудовой метод отвечает основному требованию показателя производительности груда — соизмерению затрат труда на производство различных видов продукции. Однако эффектив­ность трудового метода требует в качестве обязательного условия высокого уровня нормирования труда, развитой нормативной базы. /Поэтому трудовой метод используется для измерения производи­тельности труда в первую очередь основных производственных ра­бочих, изготавливающих разнородную продукцию, поскольку затра­ты их труда всегда нормируются.

Применение этою метода на отраслевом уровне существенно затруднено в связи с различной технической оснащенностью пред­приятий пищевой промышленности, неодинаковой степенью напряженности норм. Наиболее универсальным является стоимостный метод, гц

тором уровень производительности труда определяется путем мня объема продукции в ценовом выражении на численность про- мышленно-произж>дственного персонала. Преимущества такого ме­тода измерения производительности труда — в его простоте, возможности обобщения разнородной продукции и в приемлемости для исчисления сводных показателей от предприятия до промыш­ленности в целом.

Вместе с тем этот показатель не лишен недостатков, которые отрицательно влияют на точность исчисления производительности труда. Это обусловлено в основном тем, что стоимостная оценка объема продукции в значительной мере подвержена влиянию изме­нения удельного веса затрат прошлого труда в обших затратах на - производство и реализацию продукции. Не менее существенным недостатком стоимостного метода измерения производительности труда является то, что цены, в.которых исчисляется объем продук­ции, периодически подвергаются изменениям. К тому же цены, по которым предприятия реализуют ту или иную продукцию, не всегда пропорциональны трудовым затратам на ее производство вследствие присущей им перераспрсделйтельной функции Поэтому предпри­ятия часто заинтересованы в увеличении выпуска дорогостоящей, более выгодной продукции и в уменьшении выпуска дешевой, хотя и необходимой продукции.

Ни один из рассмотренных методов и показателей измерения производительности труда не является универсальным. Лучшим показателем следует считать тот, который меньше всего реагирует на факторы, не связанные с трудовой деятельностью коллективов. На повышение производительности труда непосредственное воздействие оказывают изменения, происходящие в элементах про­изводственного процесса: предметах труда, средствах труда и самом труде. Факторы повышения производительности труда делятся на определенные группы.

Факторы, создающие условия для роста производительности тру­да, — уровень развития науки; организация общественного произ­водства; укрепление трудовой дисциплины; повышение профессио­нально-квалификационного уровня работников предприятия.

Факторы, способствующие росту производительности труда, стимулирование работников предприятия; улучшение организации труда, производства и управления; рациональное разделение и кооперация труда; рациональное построение трудового процесса; правильная расстановка оборудования и рабочей силы, эффективная организация рабочих мест, улучшение нормирования труда.

Факторы непосредственно определяющие производительность труда –механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение новых более современных машин и механизмов, модернизация существующего оборудования, улучшение качества применяемого сырья, увеличение количества отрабатываемых рабочими предприятия рабочих дней за счет ликвидации причин, вызывающих невыходы на работу, устранение брака, зависящего от рабочего, обеспечение ритмичности работы предприятия

Важнейшим фактором, оказывающим влияние на производительность труда является социальный климат в коллективе.