Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Большинство проблем данного процесса связано с организационными вопросами. Среди возможных проблем могут быть следующие:
• руководство распределяет ответственность за доступность сервисов по нескольким направлени-
ям — между линейными руководителями, руководителями процессов. Каждый руководитель от-
вечает за свое направление, что приводит к отсутствию общей координации;
• ИТ-руководство не понимает той добавочной стоимости, которую дают Процессы Управления
Инцидентами, Проблемами и Изменениями;
• существующий Уровень Доступности считается достаточным
• отсутствует понимание необходимости назначения одного руководителя, несущего ответствен-
ность за процесс;
• у руководителя процесса нет достаточных полномочий.
14. УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПНОСТЬЮ
Даже если имеется достаточная поддержка со стороны руководства, проблемы все равно могут возникать по следующим причинам:
• недооценка необходимых ресурсов;
• недостаток эффективных инструментальных средств измерения и составления отчетов;
• недостаточный Уровень Зрелости других процессов, таких как Управление Уровнем Сервиса, Уп
равление Конфигурациями и Управление Проблемами.
Эти проблемы решаемы при должной поддержке со стороны ИТ-руководства, опытном руководите-ле процесса, несущего за него полную ответственность, при наличии необходимых инструменталь-ных средств, быстром и эффективном разрешении имеющихся проблем.
При нерациональном использовании Процесса Управления Доступностью могут возникнуть следу-ющие проблемы:
• трудности при определении соответствующих стандартов доступности;
• трудности в руководстве и координации внешних и внутренних поставщиков;
• трудности при определении и сравнении стоимости доступности и недоступности;
• если стандарты доступности не учитывались на этапе проектирования, то последующие модифи-
кации, выполняемые с целью достижения соответствия стандартам, могут оказаться очень дорого-
стоящими;
• несоответствие стандартам доступности может привести к невозможности достижения поставлен-
ных бизнес-целей;
• может понизиться Уровень Удовлетворенности Заказчика.
Другой потенциальной проблемой является нацеленность на сверхвысокую доступность сервиса. В этом случае резко возросшие затраты не будут окупаться полученными преимуществами. Все же всегда имеется вероятность возникновения простоя. Процесс Управления Доступностью играет важную роль в разрешении таких нежелательных ситуаций.
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 250 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!