Сутність і принципи фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент представляє систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, зв’язаних з формуванням, розподілом і використанням фін. ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових коштів.

Об’єктом управління в фін. менеджменті є сукупність умов здійснення грошового потоку, кругообігу вартості, руху фін. ресурсів і фін. відносин між господарюючими суб’єктами і їх підрозділами в господарському процесі.

Суб’єкт управління - цеспеціальна група людей (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як керівник), яка за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об’єкта.

Основні принципи фінансового менеджменту:

Інтегрованість із загальною системою управління підприємством означає, що будь-яке управлінське рішення безпосередньо чи опосередковано здійснює вплив на формування грошових потоків та результати фін. діяльності. Звідси випливає необхідність інтегрувати рішення фін. менеджменту із загальною системою управління підприємством.

Комплексний характер формування управлінських рішень зобов’язує враховувати взаємозв’язок і взаємовплив всіх управлінських рішень в галузі фін. ресурсів.

Високий динамізм управління необхідний, оскільки навіть найбільш ефективні фінансові рішення, які були реалізовані у попередньому періоді, не завжди можуть бути застосовані на наступних етапах розвитку підприємств. Треба враховувати зміни факторів зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, фінансового стану та інших параметрів діяльності.

Варіативність підходів до розробки управлінських рішень означає розробку альтернативних варіантів управлінських рішень, основаних на системі критеріїв, які визначають фінансову стратегію або фінансову політику підприємства.

Орієнтація на стратегічні цілі розвитку підприємства вимагає, щоб проекти управлінських рішень були узгодженими із стратегічними цілями розвитку підприємства, і навпаки, повинні бути відхиленими у випадку протиріччя з головною метою діяльності підприємства.