Логика и совокупность процедур оценки

Показатели этого раздела анализа позволяют получить некоторые ответы на вопро­сы, имеющие отношение к эффективности использования ресурсов фирмы, в частно­сти: (1) динамично ли развивается фирма; (2) какова оборачиваемость средств, вложен­ных в запасы и расчеты; (3) как долго омертвлены средства в производственном процес­се в целом? Акцент здесь делается на оценку рациональности последовательной трансформации оборотных активов, т. е. контролируются технологический и коммер­ческий процессы.

Дело в том, что текущая, рутинная деятельность фирмы в известном смысле пред­ставляет собой постоянную и непрерывную цепочку последовательных превращений вложенных в ее активы средств из одной формы в другую, имеющую целью в конечном итоге произвести продукт, который может быть продан за цену, более высокую, нежели все затраты по организации и осуществлению данной цепочки. Основа цепочки - ре­сурсы и технологии (производственные и финансовые), т. е. способы организации про­хождения ресурсов от момента введения их в цепочку до момента появления дохода от продажи готового продукта. Отсюда с очевидностью следует вывод: быстрота прохож­дения ресурсов в цепочке при прочих равных условиях определяет конкурентные пре­имущества фирмы.

Под внутрифирменной эффективностью мы будем понимать способность руково­дства фирмы организовать рациональное и эффективное прохождение ресурсов в ходе текущей финансово-хозяйственной деятельности. Существуют и индикаторы, позво­ляющие делать ее оценку. В англо-американской учетно-аналитической практике блок соответствующих показателей носит название «деловая активность» (business activity). Данное название весьма условно, поскольку в широком смысле деловая активность оз­начает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продук­ции, труда, капитала. В контексте рутинного управления финансово-хозяйственной