Мета, завдання та методи інституційного аналізу

Інституційний аналіз має на меті дати оцінку можливості здійснення проекту в існуючому політичному, економічному та правовому полі, впливу зовнішнього середовища на процес реалізації проекту, а також здатності організації власне реалізувати проект.

Інституційний аналіз передбачає вирішення таких завдань:

• характеристика політичних та економічних факторів, що впливають на проект;

• оцінка найважливіших законів та нормативних актів, що безпосередньо пов'язані з проектом;

• визначення оптимальної форми організації виконання проекту;

• вибір організаційної структури підприємства, що створюється або реорганізується для виконання проекту;

• принципи комплектування та навчання персоналу для виконання проекту;

• оцінка слабких і сильних сторін організації проекту, людських ресурсів фірми, кваліфікації, управлінських та адміністративних можливостей всіх учасників проекту.

Основними методами інституційного аналізу є наступні:

• збирання та опрацювання опублікованих даних про середовище проекту та можливості організації;

• бесіди із зовнішніми експертами та співробітниками організації;

• анкетне опитування зовнішніх експертів і співробітників організації.

Методика інституційного аналізу заснована на розглянутих вище способах вивчення впливу середовища на проект та аналізу діяльності організації в минулому і планів на майбутнє. Опрацювання даних вимагає знання методів макроекономіки та статистики, а вміння вести бесіду й проводити анкетне опитування – обізнаність з методами соціолога та психології. При цьому аналітик завжди повинен мати нормативну модель спри­ятливого середовища і правильної організації, відхилення від якої дає йому змогу відхилити проект, прийняти із застереженням про усунення недоліків або прийняти беззастережно. Якщо аналітик виконує роль розробника проекту, він має дотримува­тися своєї нормативної моделі і рекомендувати ЇЇ своїм партнерам.