Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Для ваших сотрудников



Ваше участие в повышении квалификации персонала может дать им следующие преимущества.

■ Гарантированная занятость. Сотрудники, владеющие многочис­ленными навыками, больше востребованы, поскольку могут при­способиться к меняющемуся характеру работы. Развитие универ­сальных навыков повышает ценность сотрудника, который может выполнять разную работу в данной организации.

■ Рабочий потенциал. Персонал, занимающийся развитием своих навыков и желающий их улучшить, может брать на себя дополни­тельные обязанности. У таких сотрудников больше возможно­стей для продвижения по службе.

■ Ослабление стресса. Адекватная подготовка, соответствующая рабочим требованиям, ослабляет стресс и повышает способность приспосабливаться к изменениям и работе в сложных условиях.

■ Мотивация и удовлетворение от работы. Повышая свою квали­фикацию, сотрудники ощущают заботу руководства, что способ­ствует повышению мотивации и удовлетворения от работы.

По данным опросов, размер оплаты имеет гораздо меньшее значе­ние, чем принято считать. Исследователи сделали важное наблюде­ние: люди хотят интересной и увлекательной работы, хотят работать с удовольствием и гордиться результатами своего труда. Менеджеры и руководители имеют большое влияние на работу своих сотрудни­ков и их отношение к ней. Следует больше заботиться о повышении удовлетворенности работой.

Элементы повседневного развития: рекомендации

Ваши функции сродни дирижерским: вы заботитесь о том, чтобы различные таланты и усилия ваших сотрудников гармонично сочета­лись между собой. Дирижер оркестра, как правило, не издает ни зву­ка: его успех определяется слаженным звучанием инструментов.

Ниже приведен перечень элементов повседневного развития, ко­торые нужно использовать в работе. Этот перечень не претендует на полноту, но показывает, что не нужно иметь специальной подготов­ки в области менеджмента, чтобы помогать людям в их самосовер­шенствовании. Вполне достаточно готовности работать с людьми, а не подчинять их себе, используя при этом простые приемы.





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 291 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...