Застосування SWOT аналізу 4 страница

41. Наявність трудових технологій і сучасного обладнання + Збільшення конкурентів = Збільшення видів послуг та асортименту товарів (4).

42. Наявність трудових технологій і сучасного обладнання + Поганий вплив екології = Зменшення ринків збуту (4).

43. Наявність трудових технологій і сучасного обладнання + Зміна смаків та звичок споживачів = Збільшення видів послуг та асортименту товарів (4).

44. Наявність трудових технологій і сучасного обладнання + Зниження збуту = Пошук нових ринків (5).

45. Наявність трудових технологій і сучасного обладнання + Зменшення закупок = Зменшення об’ємів продажу (5).

46. Переваги у якості товару + Погіршення політичної нестабільності = Зменшення інвестицій (6).

47. Переваги у якості товару + Погіршення ефективності правової системи = Зростання тіньової економіки (6).

48. Переваги у якості товару + Зменшення прибутку населення = Зменшення продажів (6).

49. Переваги у якості товару + Збільшення податків = Збільшення ціни (5).

50. Переваги у якості товару + Збільшення конкурентів = Збільшення видів послуг (5).

51. Переваги у якості товару + Поганий вплив екології = Зменшення ринків збуту (5).

52. Переваги у якості товару + Зміна смаків та звичок споживачів = Збільшення асортименту (5).

53. Переваги у якості товару + Зниження збуту = Зменшення закупок (6).

54. Переваги у якості товару + Зменшення закупок = Зменшення об’ємів продажу (6).

55. Висока ефективність діяльності підприємства + Погіршення політичної нестабільності = Зменшення інвестицій (5).

56. Висока ефективність діяльності підприємства + Погіршення ефективності правової системи = Зменшення інвестицій (5).

57. Висока ефективність діяльності підприємства + Зменшення прибутку населення = Оптимізація продажу (5).

58. Висока ефективність діяльності підприємства + Збільшення податків = Зростання ціни (4).

59. Висока ефективність діяльності підприємства + Збільшення конкурентів = Оптимізація менеджменту (4).

60. Висока ефективність діяльності підприємства + Поганий вплив екології = Зменшення ринків збуту (4).

61. Висока ефективність діяльності підприємства + Зміна смаків та звичок споживачів = Розширення асортименту товарів (4).

62. Висока ефективність діяльності підприємства + Зниження збуту = Зменшення закупок (5).

63. Висока ефективність діяльності підприємства + Зменшення закупок = Зменшення об’ємів продажу (5).

64. Ефективна організація товароруху і збуту + Погіршення політичної нестабільності = Зменшення інвестицій (5).

65. Ефективна організація товароруху і збуту + Погіршення ефективності правової системи = Зменшення інвестицій (5).

66. Ефективна організація товароруху і збуту + Зменшення прибутку населення =Зменшення ринків збуту (5).

67. Ефективна організація товароруху і збуту + Збільшення податків = Зростання цін (4).

68. Ефективна організація товароруху і збуту + Збільшення конкурентів = Збільшення асортименту товарів і послуг (4).

69. Ефективна організація товароруху і збуту + Поганий вплив екології = Зменшення ринків збуту (4).

70. Ефективна організація товароруху і збуту + Зміна смаків та звичок споживачів = Збільшення асортименту товарів (4).

71. Ефективна організація товароруху і збуту + Зниження збуту = Зменшення закупок (5).

72. Ефективна організація товароруху і збуту + Зменшення закупок = Зменшення об’ємів продажу (5).

73. Лідируючі позиції на ринку + Погіршення політичної нестабільності = Зменшення інвестицій (5).

74. Лідируючі позиції на ринку + Погіршення ефективності правової системи = Зменшення інвестицій (5).

75. Лідируючі позиції на ринку + Зменшення прибутку населення =Зменшення ринків збуту (5).

76. Лідируючі позиції на ринку + Збільшення податків = Збільшення ціни (4).

77. Лідируючі позиції на ринку + Збільшення конкурентів = Покращення якості товарів і послуг (4).

78. Лідируючі позиції на ринку + Поганий вплив екології = Зменшення ринків збуту (4).

79. Лідируючі позиції на ринку + Зміна смаків та звичок споживачів = збільшення асортименту маркетингових досліджень (4).

80. Лідируючі позиції на ринку + Зниження збуту = Зменшення закупок (5).

81. Лідируючі позиції на ринку + Зменшення закупок = Зменшення об’ємів продажів (5).

Проаналізуємо попарні комбінації поля СліМ:

1. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Збільшення розмірів ринку =Формування стратегії розвитку (5).

2. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Залучення інвестицій = Неефективність інвестицій (5).

3. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Автоматизація виробництва = Формування стратегії розвитку (5).

4. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Застосування інновацій у способах продажу товарів = Збільшення об’ємів продажів (5).

5. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Покращення кваліфікації кадрів = Формування стратегії розвитку (4).

6. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Застосування інновацій менеджменту та маркетингу = Пошук нових ринків і оптимізація виробництва (5).

7. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Збільшення чисельності населення регіону = Збільшення попиту (5).

8. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Розширення збуту = Збільшення об’ємів продажів (5).

9. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Зменшення конкурентного тиску = Формування стратегії розвитку (5).

10. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Збільшення купівельної спроможності населення = Збільшення об’ємів продажів (5).

11. Недосконала система інформаційного забезпечення + Збільшення розмірів ринку = Збільшення об’ємів продажів (5).

12. Недосконала система інформаційного забезпечення + Залучення інвестицій = Підвищення асортименту та рівня забезпечення (5).

13. Недосконала система інформаційного забезпечення + Автоматизація виробництва = Збільшення об’ємів продажів (5).

14. Недосконала система інформаційного забезпечення + Застосування інновацій у способах продажу товарів = Зменшення ринків збуту (5).

15. Недосконала система інформаційного забезпечення + Покращення кваліфікації кадрів = Формування стратегії розвитку (4).

16. Недосконала система інформаційного забезпечення + Застосування інновацій менеджменту та маркетингу = Покращення інформаційного забезпечення (5).

17. Недосконала система інформаційного забезпечення + Збільшення чисельності населення регіону = Неінформованість населення (5).

18. Недосконала система інформаційного забезпечення + Розширення збуту = Неінформованість населення (5).

19. Недосконала система інформаційного забезпечення + Зменшення конкурентного тиску = Неінформованість населення (5).

20. Недосконала система інформаційного забезпечення + Збільшення купівельної спроможності населення = Неінформованість населення (5).

21. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Збільшення розмірів ринку = Зменшення продажів (5).

22. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Залучення інвестицій = Покращення фінансового стану підприємства (5).

23. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Автоматизація виробництва = Покращення роботи співробітників (5).

24. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Застосування інновацій у способах продажу товарів = Покращення маркетингової діяльності (5).

25. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Покращення кваліфікації кадрів = Покращення обслуговування (4).

26. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Застосування інновацій менеджменту та маркетингу = Покращення маркетингової роботи (5).

27. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Збільшення чисельності населення регіону = Неінформованість населення (5).

28. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Розширення збуту = Неінформованість населення (5).

29. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Зменшення конкурентного тиску = Неінформованість населення (5).

30. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Збільшення купівельної спроможності населення = Неінформованість населення (5).

Проаналізуємо попарні комбінації поля СліЗ:

1. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Погіршення політичної нестабільності = Погіршення роботи підприємства (5).

2. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Погіршення ефективності правової системи = зростання тіньової економіки (5).

3. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Зменшення прибутку населення = Зменшення продажів та прибутку (5).

4. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Збільшення податків = Підвищення ціни на продукцію (4).

5. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Збільшення конкурентів = Зменшення ціни та прибутку (4).

6. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Поганий вплив екології = Погіршення роботи працівників (4).

7. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Зміна смаків та звичок споживачів = Зменшення прибутку та рівня продажів (4).

8. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Зниження збуту = Зменшення прибутку (5).

9. Відсутність чітких цілей і стратегії розвитку + Зменшення закупок = Зменшення прибутку (5).

10. Недосконала система інформаційного забезпечення + Погіршення політичної нестабільності = Неінформованість населення (5).

11. Недосконала система інформаційного забезпечення + Погіршення ефективності правової системи = Неінформованість населення (5).

12. Недосконала система інформаційного забезпечення + Зменшення прибутку населення = Зменшення купівельної спроможності населення (5).

13. Недосконала система інформаційного забезпечення + Збільшення податків = Збільшення ціни на продукцію, погіршення продажів (4).

14. Недосконала система інформаційного забезпечення + Збільшення конкурентів = Зменшення продажів (4).

15. Недосконала система інформаційного забезпечення + Поганий вплив екології = Зменшення працездатності працівників (4).

16. Недосконала система інформаційного забезпечення + Зміна смаків та звичок споживачів = Зменшення прибутку (4).

17. Недосконала система інформаційного забезпечення + Зниження збуту = Зменшення прибутку (5).

18. Недосконала система інформаційного забезпечення + Зменшення закупок = Зменшення прибутку (5).

19. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Погіршення політичної нестабільності = Зменшення прибутку (5).

20. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Погіршення ефективності правової системи = Зменшення прибутку (5).

21. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Зменшення прибутку населення = Зменшення продажів і прибутку (5).

22. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Збільшення податків = Збільшення ціни (4).

23. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Збільшення конкурентів = Зменшення об’ємів продажів (4).

24. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Поганий вплив екології = Зменшення працездатності працівників (4).

25. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Зміна смаків та звичок споживачів = Зменшення прибутку (4).

26. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Зниження збуту = Зменшення продажів (5).

27. Низький рівень організації маркетингової діяльності + Зменшення закупок = Зменшення продажів і прибутку (5).

Щоб виявити пріоритетність поля матриці SWOT розраховують оцінку кожного поля, виходячи з суми бальних оцінок факторів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, тобто оцінок, які відповідають парним комбінаціям сильних і слабких сторін підприємства з можливостями і загрозами у зовнішньому середовищі. Для цілісного уявлення стратегічних проблем підприємства і формування стратегічних альтернатив розвитку іх систематизують в таблиці 25

Таблиця 25 – Вихідні дані для формування пріоритету стратегічних проблем підприємства

Поле матриці	Суть стратегічної проблеми, сформованої на основі парних комбінацій факторів матриці SWOT	Оцінка, бали
Сила і можливості	1. Збільшення об’ємів продажів. 2. Збільшення ринку збуту. 3. Закріплення іміджу. 4. Покращення якості надання послуг 5. Оптимізація надання послуг 6. Збільшення попиту 7. Розширення спектра послуг 8. Закріплення позиції на ринку

Продовження таблиці 25

Поле матриці	Суть стратегічної проблеми, сформованої на основі парних комбінацій факторів матриці SWOT	Оцінка, бали
Слабкість і можливості	1. Відсутність стратегії розвитку 2. Збільшення об’ємів продажу 3. Неінформованість населення 4. Покращення роботи співробітників 5. Покращення маркетингової діяльності 6. Зменшення ринків збуту 7. Зменшення об’ємів продажу
Сила і загрози	1. Зменшення ринків збуту 2. Збільшення ціни 3. Збільшення видів послуг та асортименту 4. Зменшення об’ємів продажів 5. Зменшення закупок 6. Підвищення якості обслуговування 7. Пошук нових ринків
Слабкість і загрози	1. Зменшення продажів та прибутку 2. Зменшення купівельної спроможності населення 3. Підвищення ціни 4. Неінформованість населення 5. Погіршення роботи підприємства

В результаті проведення SWOT – аналізу були виявлені і проаналізовані сильні і слабкі сторони, а також можливості і загрози підприємства ТОВ «Інвіно». Було встановлено, що на підприємство досить сильно впливає нестабільність політичного стану в державі та світі, на зменшення прибутку впливають рівень податків та об’єм продажів, а на підвищення прибутку впливає покращення просування товарів, збільшення номенклатури та товарообігу. В результаті аналізу профілю покупців було встановлено, що зміна переваг потреб і смаків покупців незначна, схильність покупців до товарів підприємства сильна, торгівельна сила покупців середня. Після проведення оцінки величини можливостей підприємства виявлено, що можливість задовольнити смаки і потреби користувачів досить сильна. Постачальники мають досить стабільний фінансовий стан і можуть забезпечити підприємству стабільність поставок. Було виявлено основних конкурентів підприємства.

В результаті аналізу внутрішнього стану підприємства можна зробити висновок, що фінансовий стан з кожним роком покращується, підприємство притримується інтенсивного шляху економічного розвитку, імідж середній, рівень ризику середній текучості кадрів немає, рівень освіти працівників досить високий.

У результаті проведених досліджень потрібно розробити стратегію розвитку підприємства.

Для покращення товарообігу, а, відповідно і прибутку підприємства необхідно ввести до продажу нові товари, також можна розширити ринок збуту товарів. Отже до розробки приймаємо стратегію диверсифікації і стратегію захоплення незайнятих просторів.