Эк.п. Финансовый менеджмент как подсистема управления пред-ем

Финансовый менеджмент это управ-е источниками финн-вых ресурсов, фин-ми ресурсами и фин-ми отношениями с целью рационального их использ-я и наращивания кап-ла предприятия.

Фин. менеджмент— проявляется как система эконом-го управ-я части фин-го механизма, как орган управ-я и как вид предпри-нимательской деят-ти. С учетом этих особеностей фин.м-т может иметь оперативный, тактиче-ский или стратегический характер.

Фин. м-т представляет собой важную часть м-та, или форму управ-я процессами фин-ния предпринимательской деят-ти.

Фин. м-т, или управ-е финансами пред-я, означает управ-е денежными ср-ми, финн-ми ресурсами в процессе их формир-я, распред-я и использ-я с целью получения оптимального конечного результата.

Фин. м-т представляет собой управ-е финансами пред-я, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Фин. м-т наука управ-я финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Финн. м-т как система управ-я состоит из двух подсистем:

1) управляемая подсистема (объект управления)

2) управляющая подсистема (субъект управления).

Объектом управ-я яв. совокупность условий осуществления денеж. оборота и движения денеж. потоков, кругооборота ст-ти, движения фин-х ресурсов и фин-х отношений, возникающих во внутреней и внешней среде пред-я. В объект управ-я включаются следующие элементы: 1) Денежный оборот; 2) Фин-вые ресурсы; 3) Кругооборот капитала; 4) Фин-вые отношения.

Субъект управ-я– совокупность фин-х инструментов, методов, технических ср-в, а также специалистов, организ-ных в опред-ную фин-вую структуру, к-е осущ-ют целенаправленное функц-ние объекта управ-я. Элементами субъекта управ-я являются:

1) Кадры (подготовленный персонал); 2) Фин-вые инструменты и методы; 3) Технич.ср-ва управ-я; 4) Информац-ное обеспечение.

Целью финансового менеджмента яв. выработка опред-ных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития пред-тия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Главной целью фин-го м-та яв. обеспечение роста благосос-тояния собств-ков пред-я в текущем и перспективном периоде.

Фин-вая политика состоит из след-х элементов (частей):

1. учетная политика;

2. кредитная политика – политика во взаимоотношениях с банками, либо по отношению к кредитам вообще;

3. политика в отношении управления издержками (метод регулирования издержек, классификация издержек, доля постоянных издержек в себестоимости);

4. налоговая политика и налоговое планирование, (необходимо минимизировать налоговые платежи но не в ущерб другим направлениям, производствам);

5. дивидендная политика;

6. политика управ-я денеж. ср-ми (оборотными активами);

7. инвестиционная политика (наиболее эффективна с финансовой точки зрения).

8. Организация управления финансами на предприятии

В разработке финансовой политики необходимо согласование с другими службами и отделами предприятия.