Модуль 2. 19. Вплив факторів на структуру бізнес-планів

19. Вплив факторів на структуру бізнес-планів.

20. Структура та зміст розділів бізнес-плану.

21. Особливості розробки резюме.

22. Огляд та аналіз інформації, що складають уявлення про фірму та її діяльність.

23. Методика розробки розділу “Торговельний план”.

24. Обґрунтування вибору товарів (послуг) для бізнесу.

25. Особливості оформлення розділу з врахуванням орієнтації (для фахівців і для споживачів).

26. Огляд змісту розділу “План виробництва” та особливості його складання.

27. Аналіз технології виготовлення, витрати по проекту.

28. Фактори, що впливають на виробництво.

29. Технологія складання розділу “Ринки збуту товарів (послуг)”.

30. Технологія складання розділу “Характеристика підприємства”.

31. Складові частини опису ринку. Оцінка потенційної ємності ринку.

32. Оцінка потенційного та реального об’єму продаж.

33. Методика аналізу ринкової кон’юнктури.

34. Характеристика конкурентів, їх стратегія і тактика.

35. План маркетингу: зміст, структура, особливості складання

36. Цілі та стратегії маркетингу.

37. Схема розповсюдження товарів.

38. Методи стимулювання продажу (збуту)

39. Організація після продажного обслуговування клієнтів.

40. Види та засоби реклами. Формування громадської думки про фірму та товар.

41. Організаційний план як складова частина бізнес-плану

42. Аналіз та характеристика організаційної структури фірми (підприємства).

43. Відомості про персонал, робочу силу, визначення потреби, кваліфікаційних вимог та ін.

44. Характеристика управлінського персоналу фірми.

45. Визначення та розробка кадрової політики.

46. Методика розробки фінансового плану.

47. Особливості розробки оперативного плану.

48. Робота над планом доходів та витрат.

49. Складання плану руху грошових коштів.

50. Розробка балансового плану.

51. Особливості розгляду розділу «Оцінка ризику та страхування”.

52. Визначення можливих видів ризику для даного проекту.

53. Організаційні міри щодо зменшення можливих наслідків визначених ризиків.

6. Індивідуальні завдання