| Дайте визначення поняттю «стратегія».
| *Маштабні прогнози щодо реалізації цілей та місії організації
|
| Визначте основні критерії стратегічного управління.
| *Всі відповіді вірні
|
| Дайте визначення поняттю «концепція».
| *Система поглядів, уявлень, цілей
|
| Дайте визначення поняттю «модель».
| *Аналог певного об’єкта, процесу чи явища
|
| Дайте визначення поняттю «програма розвитку».
| *Всі відповіді вірні
|
| Дайте визначення поняттю «проектування».
| *Спеціальна, концептуально обумовлена та технологічно забезпечена діяльність щодо створення образу бажаної у майбутньому системи
|
| Дайте визначення поняттю «Стратегічні альянси».
| *Співробітництво декількох організацій, що базується на спільних стратегічних цілях, взаємних потребах, вигодах
|
| Дайте пояснення причин виникнення програмного управління.
| *Недосконалість традиційних перспективне планів
|
| Для якої держави характерний стратегічний менеджмент,, який ґрунтується на концепції «стратегічний зон»?
| *США
|
| Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за цілями»?
| *Японії
|
| Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за результатами»?
| *Європи
|
| З чого складається програма розвитку?
| *Проблемний аналіз, концепція розвитку, план дій
|
| За яким принципом формується система стратегічних цілей?
| *За системним принципом
|
| Значення чиєї думки визначає імідж організації?
| *Працівників, споживачів, громадської думки
|
| У чому полягає сутність програмно-цільового підходу?
| *У досягненні стратегічних завдань через відповідні цільові програми розвитку
|
| Хто може очолювати програму розвитку?
| *Керівник навчального закладу
|
| Чим викликана опосередкована стратегія?
| *Необхідністю зовнішніх вимог
|
| Чим викликана цілеспрямована стратегія?
| *Необхідністю внутрішніх потреб організації
|
| Що є метою стратегічного управління?
| *Забезпечення функціонування організації у продовж трив алого часу
|
| Що є основними передумовами посилення стратегічного характеру управління?
| *Всі відповіді вірні
|
| Що забезпечує програмно-цільовий підхід?
| *Пріоритет першочергових цілей, орієнтує на комплексний підхід у використанні ресурсів, досягнення максимально значущих кінцевих результатів
|
| Що означає поняття «стратегічна місія організації»?
| *Бажаний образ організації та її призначення
|
| Що передбачає програмне управління?
| *Планування стратегії, як цілісної системи дій
|
| Що передбачає шлях досягнення стратегії «диверсифікація»?
| *Розширення видів діяльності
|
| Що передбачає шлях досягнення стратегії «концентрація виробництва»?
| *Збереження кола споживачів та асортименту товару
|
| Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток ринку»?
| *Географічне розширення ринку
|
| Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток товару»?
| *Модифікації вимог до товару
|
| Що передбачають вирішення стратегічних цілей?
| Важливих та невідкладне проблем організації
|
| Що являє собою процес декомпозування мети, що передбачає послідовний взаємозв'язок таких компонентів?
| *Генеральна мета-місія-цілі, завдання-цілі, напрями-діяльність-результати
|
| Як М.Б.Шифрін називає стратегію організації?
| *Парасолькою керівника
|
| Які елементи вважаються основними для цільового управління?
| *Мета, прагнення спільної діяльності, досягнення прогнозованих результатів
|
| Які елементи містить концепція розвитку?
| *Проблема, декомпозована мета, ідеї розвитку, гіпотетична модель
|
| Яку послідовність передбачає опосередкована стратегія?
| *Зовнішнє середовище-організація-стратегічні зміни-організація
|
| Яку послідовність передбачає цілеспрямована стратегія?
| *Організація-стратегічні зміни-зовнішнє середовище організації-організація
|
