Деревья событий

Использование дерева решений может помочь представить конкретную проблему и установить вероятность наступления конкретных событий и их ожидаемые значения. Такого рода диаграммы ведут к построению более простого дерева вероятностей, связанных с последовательностью исходов. Дерево решений иллюстрирует результаты конкретных принимаемых решений, а также вероятный результат с точки зрения критических факторов, таких, как прогнозные доходы и расходы.

Дерево решений состоит из двух основных частей: «решений» и «вероятностных событий». Они представлены квадратами и кругами, как это показано на рис. 1. Эти решения и вероятностные события связаны,

Составные части дерева решений – квадрат и кружок.

Дерево решений – это графическое отображение ситуации, имеющей несколько альтернативных решений. С помощью рассчитанных ожидаемых значений дерево решение позволяет выявить наиболее приемлемое решение для каждого этапа.

Таким образом, дерево решений необходимо использовать с осторожностью, с известной долей здравого смысла, и при этом всегда следует точно указывать, какие были отобраны критерии принятия решения.

На практике при анализе дерева решений часто сталкиваются с трудностью количественной оценки возможных исходов. Субъективные вероятности также могут иметь большие погрешности, и результат решения очень чувствительно реагирует на изменение этих вероятностей. Дерево решений обеспечивает количественную оценку последствий принимаемых решений в соответствии с точностью входных данных.

Тема: Управление рисками.

План:

1. Управление рисками в неявном виде

2. Методы непосредственного управления рисками

2.1. Методы определения тяжести или существенности рисков

2.2. Анализ факторов рисков и основные принципы

2.3. Отказ от рисков

2.4. Принятие риска(удержание)

2.5. Передача риска (методы передач)

2.5.1. Страхование как метод передачи риска. Риски страхования(доклад)

2.5.2. Факторинг как метод передачи риска. Риски факторинга(доклад)

2.5.3. Франчайзинг как метод передачи риска. Риски франчайзинга(доклад)

2.5.4. Аутсорсинг как метод передачи риска. Риски аутсорсинга(доклад)

2.5.5. Лизинг как метод передачи риска. Риски лизинга(доклад)

2.5.6. Прочие методы передачи риска(доклад)

2.6. Обеспечение рисков

3. Факторы, определяющие методы определения рисков

4. Основные этапы риск-менеджмента