Принятие риска на себя

Удержание риска – это самый простой и поэтому широко распространенный метод управления риском.

Преимущества:

1. стоимость удержания риска в долгосрочной перспективе ниже стоимости передачи этого риска, т.к. орг. не должна платить за работу персонала, например страх. компании, а эти деньги направить на удержание риска Более того, страховые организации, как правило, завышают размер ожидаемых убытков.

2. Этот способ активнее стимулирует контроль риска, самим приходится усиленно контролировать управление риском.

Главный недостаток:

Неопределенность результата убытков, которая может значительно повлиять на доходы.

Иногда удержание является обязательным, если страхование осуществляется с франшизой. Страховщики любят страховать с франшизой, т.к. часть ответственности переходит на страхователя и оба становятся заинтересованными в риске.

При таком способе управления риском, чаще всего делают так:

1. Финансируют риск, оплачивают сами ущерб, оплата осуществляется двумя способами: организация оплачивает убытки, или из текущих ликвидных активов или из налички.

Способ предусматривает резервирование или фондирование рисков – начисление определенной суммы на счет «Резервы». Уже сегодня фиксируются убытки, которые могут возникнуть завтра. Это невыгодно т.к. снижает прибыль, но в тоже время снижает налог на прибыль. Чтобы соблазна так делать не было, список операций подлежащих фиксированию закрепляется законом. Фондирование – создание собственного фонда из нераспределенной прибыли, добровольно.

2. Проведение превентивных мероприятий, т.е. заранее зная, что какой-то риск может случиться, осуществляются превентивные мероприятия, чтобы он вообще не случился или смягчить его последствия. (пожарная, охранная сигнализация, сбор компромата на угрожающих конкурентов) Усиление контроля за фин. потоками – правило 2-х рук.

3. Разделение рисков (сепарация_

· - пространственное – склады, лучше иметь 2-3, цех, тоже самое.

· - временное – если какие-то операции следуют друг за другом и создают опасность, то их надо разделить. Можно крупные организации разделить на более мелкие, станут МП и минимизируются налоги.

4. Диверсификация деятельности – это и уменьшение, и разделение рисков.

Иногда все эти методы называются самострахование.

Определение уровня риска, который мы можем принять на себя трудно реализуемое.

Влияют:

1. терпимость к риску

2. финансовые возможности

3. способность диверсифицировать принимаемый риск

4. потенциальные выгоды и убытки от принимаемого спекулятивного риска

5. способность управлять риском, если риски принимаете на себя высокие, то должен быть человек, кто контролирует их.