Анализ внутренней среды предприятия

Организационный срез

Существующая структура управления предприятием не соответствует его стратегическим задачам. Первым заместителем генерального директора является главный инженер, а не маркетинг-директор, служба маркетинга не координирует всю деятельность

Объединения, существует высокая степень централизации управления, отсутствует возможность обеспечения гибкости производства.

Схема управления маркетингом представлена на рисунке 1.1

Рисунок 1.1 - Схема управления маркетинга

Управление маркетинга является структурным подразделением ОАО «Турбоатом», состоит из четырех отделов, и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по маркетингу. Управление в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативно-методическими материалами вышестоящих организаций, приказами председателя правления.

РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ

Генеральный директор: Субботин Виктор Георгиевич

Зам. Генерального директора по производству – Хаитов Вл. Давыдович

Первый зам. генерального директора - главный конструктор - Левченко Е.В.

Гл. инженер - Ищенко Григорий Иванович

Гл. технолог - Пащенко Юрий Григорьевич

Гл. металлург - Афендулов Дмитрий Иванович

Нач. отдела маркетинга - Коршунов Алексей Олегович

Нач. отдела сбыта (маркетолог) - Мартыненко Александр Александрович

Нач. Управления материально-технического снабжения - Жиляев А. П.

Нач. литейного цеха - Бобрышев Александр Николаевич

Рисунок 1.2. – Схема управления ОАО «Турбоатом»

Управление маркетинга строит свою работу в непосредственном контакте со всеми подразделениями ОАО «Турбоатом», которые занимаются проектированием, изготовлением и реализацией продукции (рисунок 1.2). Начальник управления маркетинга решает вопросы, связанные с заключением договоров и контрактов на внутреннем и внешнем рынках с заказчиками на поставку продукции, изготавливаемой предприятием, предоставление услуг и импорта товаров, необходимых для производственной деятельности, и выполняет действующую в НПО «Турбоатом» «Систему управления качеством по модели стандарта ИСО 9001:2008»

Первичный аудит на "Турбоатоме" проходил в 1996 году и уже на протяжении 17 лет предприятие подтверждает соответствие системы менеджмента качества требованиям международного сертификата качества ISO 9001:2008. На предприятии действует программа повышения качества выпускаемой продукции, рассчитанная до 2015 года.