Прийняття рішень - це

а) механізм менеджменту, що забезпечує вибір способу досягнення його цілей;

б) механізм менеджменту, пошук можливих рішень;

в) механізм менеджменту, вирішення завдань;

г) це процес, що має результат.

2. Цілі рішень бувають -

а) короткостроковими, середньостроковими, довгостроковими;

б) оперативні;

в) усі відповіді вірні;

г) тривалі.

3. Ефективність вирішення - це:

а) один з основних показників, зазвичай визначаються за допомогою зіставлення результатів, ресурсів, витрат, витрачених на досягнення рішення;

б) один з основних показників проблеми;

в) один з показників, зазвичай визначаються ресурсів витрачених на поліпшення цілей;

г) показники витрачені на досягнення якої-небудь мети.

4. Ефективність діяльності, виробництва в першу чергу визначається -:

а) ефективністю системи управління;

б) рішенням завдань;

в) поставлених цілей;

г) всі відповіді вірні.

5. Що входить в рішення як процес -:

а) групові рішення, ризикові рішення, ієрархія критеріїв, кількість альтернатив;

б) групові рішення, кількість альтернатив, організація праці;

в) ієрархія критеріїв, організація праці, функції;

г) всі відповіді вірні.

6. Що входить в рішення як результат -:

а) гнучка організація праці, гнучкі технології, гнучкі функції, гнучкі програми;

б) гнучкі технології, ієрархія критеріїв;

в) організація праці, функції, кількість альтернатив;

г) ризикові рішення, гнучкі програми.

7. Завдання управлінського рішення -:

а) вибрати оптимальне з даного;

б) знайти спосіб використання того, що є;

в) знайти нові варіанти, ресурси і нові способи їх використання;

г) всі відповіді вірні.