Описание метода организации производства и рабочих мест на участке

Метод организации производства:

- непоточный (партионный), - поточный.[42, с. 62..70]

При непоточном производстве производится разнообразная продукция в определенные периоды времени небольшими партиями.

Поточное производство характеризуется тем, что предметы труда в процессе образования следуют по кратчайшему маршруту с заранее зафиксированным темпом. Важнейшее условие – устойчивая концентрация в одном производственном звене значительных масштабов выпуска однородной или конструкторско-технологически сходной продукции.

Чаще применяется в массовом и крупносерийном производстве. В среднесерийном - если широкая номенклатура типовых деталей или для обработки крупногабаритных и тяжелых изделий. При этом должна осуществляться синхронизация операций.

Обоснование выбора, характеристика метода. При использовании поточного метода организации рассчитать основные параметры поточной линии: такт, если принят конвейер, то скорость и длину конвейера. [42, с. 71..78]

Описание проекта планировки участка

Краткое описание чертежа планировки участка. Назначение и обоснование выбора и установки предметов, изображенных на планировке (тара, конвейер...) [7, с.114..130], [28, с.71..78], [42, с.165..179]

Организация рабочего места.

Оснащение рабочего места основным технологическим, вспомога­тельным оборудованием;

технологической и организационной ос­настки;

средств связи и сигнализации,

средств охраны труда.

Схематично изобразить рабочее место станочника (Для работ, где отсутствует циклограмма многостаночного обслуживания). (Пример – приложение 3 [7, с.131..134], [43с. 206..20], [27, с.66…83], [42, с.172…179])